Lidhu me ne

Bankar

Drejtimi i demit të monedhës kripto nuk ka të bëjë vetëm me Bitcoin

SHARE:

Publikuar

on

Ne përdorim regjistrimin tuaj për të siguruar përmbajtje në mënyrat për të cilat jeni pajtuar dhe për të përmirësuar kuptimin tonë për ju. Mund të çabonohesh në çdo kohë.

Ka qenë një vit i egër dhe i paparashikueshëm në kaq shumë mënyra. Monedhat kripto lulëzuan me përmbytjet e investitorëve institucionalë. Bitcoin arriti një kulm të ri të të gjitha kohërave në dhjetor. Investimi institucional në bitcoin ishte lajmi kryesor i vitit 2020. Kompanitë e mëdha dhe të vogla zhvendosën përqindje të mëdha të rezervave të tyre të parave në bitcoin, duke përfshirë mikroStrategjinë, Mass Mutual dhe Square. Dhe nëse njoftimet e fundit kanë ndonjë gjë për të shkuar, ato sapo kanë filluar, shkruan Colin Stevens.

Sidoqoftë, sa emocionuese ka qenë shikimi i tyre kur derdhen në hapësirë ​​gjatë vitit të fundit, numrat janë akoma relativisht të ulët. Në 2021, suksesi, ose jo, i vendimeve të tyre do të bëhet i qartë. Kjo mund të motivojë një valë të re të investitorëve institucionalë që të ndjekin shembullin e tyre. Investimi prej 425 milion dollarësh i MicroStrategy në bitcoin, për shembull, tashmë është më shumë se dyfishuar në vlerë (që nga 18 dhjetori 2020). Këto janë numra që do të interesojnë çdo biznes apo investitor.

Për më tepër, kriptomonedhat dhe platformat e investimeve të tilla si Luno tashmë po e bëjnë akoma më të lehtë për përfshirjen e institucioneve. Lajmet e fundit se S&P Dow Jones Indices - një ndërmarrje e përbashkët midis S&P Global, CME Group dhe News Corp - do të debutojnë indekset e kriptomonedhave në 2021, për shembull, duhet të vendosin kripto përpara edhe më shumë investitorëve në baza ditore.

Lajmi tjetër i madh për monedhën kripto do të jenë fondet sovrane të pasurisë dhe qeveritë. A do të jenë ata të gatshëm të bëjnë një investim publik në kripto vitin e ardhshëm?

reklamë

Në fakt, teknikisht ka ndodhur tashmë, megjithëse jo drejtpërdrejt. Fondi Pensional i Qeverisë Norvegjeze, i njohur gjithashtu si Fondi i Naftës, tani zotëron pothuajse 600 Bitcoin (BTC) indirekt përmes 1.51% të aksioneve të saj në MikroStrategji.

Një investim i hapur dhe publik nga një entitet i tillë do të ishte një tregim besimi që mund të shkaktojë një furi të aktivitetit qeveritar. Nëse investimet institucionale sjellin respekt të zakonshëm për Bitcoin dhe kriptovalutat e tjera, imagjinoni se çfarë do të bënte mbështetja e një fondi sovran të pasurisë ose qeverisë?

Vrapimi i fundit i demave sigurisht që ka filluar njerëzit të flasin, por krahasoni vëmendjen e mediave në 2017 me këtë kohë. Ka qenë e kufizuar, për të thënë të paktën

reklamë

Një arsye është se kjo veprim i demave është drejtuar kryesisht nga investitorë institucionalë. Kjo shpesh ka nënkuptuar uljen e lajmeve kripto në faqet e biznesit më pak të ndotura. Kuptohet, vëmendja e medias kryesore ka qenë diku tjetër - pandemitë dhe zgjedhjet e diskutueshme presidenciale kanë një tendencë të mbizotërojnë në ciklin e lajmeve.

Por ka shenja që kjo po ndryshon. Më e larta historike e re historike e dhjetorit ka sjellë me vete një sasi të konsiderueshme të mbulimit pozitiv në botimet kryesore, përfshirë The New York Times, The Daily Telegraph dhe The Independent.

Nëse çmimi i bitcoin vazhdon të rritet - siç dyshojnë shumë do të ndodhë - kjo mund të çojë një valë tjetër të titujve dhe përsëri kriptomonedhën e çimentos fort në faqet e para. Kjo e vendos kriptomonedhën përsëri në vetëdijen e publikut, potencialisht duke ndezur një zjarr nën kërkesën e konsumatorit.

Ka një numër arsyesh pse kjo mund të jetë, por kryesorja midis tyre është se kjo veprim i demave është drejtuar thelbësisht nga kërkesa institucionale sesa nga shitja me pakicë.

Një rritje në vëmendjen e mediave sigurisht që do ta ndryshonte këtë, por mbase edhe më e rëndësishme është se tani është më e lehtë se kurrë për të blerë monedhën e kripto, me suksesin e Luno dhe Coinbase, duke mbështetur klientët në të gjithë botën, por gjithashtu llojet e PayPal dhe Square janë duke parë sukses të madh në SH.B.A. Ata aktualisht po blejnë ekuivalentin e 100% të bitcoin-it të sapo prerë vetëm për të mbuluar kërkesën që po marrin nga klientët amerikanë.

Ekziston edhe një element tjetër. Ky drejtim i fundit i demave për ekosistemin kripto si një i tërë po dëshmon se ekziston një oreks për argumentet që bëjnë më shumë sesa të veprojnë vetëm si një depo me vlerë (dmth. Bitcoin) dhe tani argumentet me raste përdorimi më specifike dhe të sofistikuara po bëhen gjithnjë e më të popullarizuara .

Argumentet e kriptovalutave janë pasuri dixhitale të zbutshme që mund të përdoren si mjete këmbimi (tregtohen) brenda ekosistemit të projektit bllokues të emetimit. Ato përshkruhen më së miri nga mënyra se si i shërbejnë përdoruesit përfundimtar. Mendoni për argumentet si ushqimet që ushqejnë ekosistemet me bazë blockchain.

Shenjat e kriptos, të cilat quhen edhe aktive kripto, janë lloje të veçanta të shenjave të monedhës virtuale që banojnë në bllokimet e tyre vetanake dhe përfaqësojnë një aset ose mjet tjetër. Më shpesh, ato përdoren për mbledhjen e fondeve për shitjet e turmës, por ato gjithashtu mund të përdoren si një zëvendësim për gjëra të tjera.

Në kripto token që ka fituar një mbulim të rëndësishëm të lajmeve është Monedhë e Rrugës së Mëndafshit. Një kripto token dixhitale lëshuar nga LGR Global .

Monedha e Rrugës së Mëndafshit është një shenjë me qëllim të veçantë, e krijuar për t'u përdorur në industrinë globale të tregtimit të mallrave. Sipas themeluesit dhe CEO i LGR Global, Ali Amirliravi, “ka shumë pika dhimbjeje në biznesin e tregtimit të mallrave, duke përfshirë vonesat në transferimin e fondeve dhe shlyerjet. Çështjet e transparencës dhe luhatjet e monedhës punojnë për të minuar më tej efikasitetin dhe shpejtësinë e transaksioneve të tregtimit të mallrave. Duke u bazuar në njohuritë tona të mëdha për industrinë, ne kemi krijuar Monedhën e Rrugës së Mëndafshit për të adresuar këto çështje dhe për të optimizuar në mënyrë gjithëpërfshirëse tregtinë e mallrave dhe industritë e financave të tregtisë. "

Themeluesi dhe CEO i LGR Global, Ali Amirliravi

Themeluesi dhe CEO i LGR Global, Ali Amirliravi

Për të filluar, LGR Global është përqendruar në optimizimin e lëvizjes ndërkufitare të parave dhe më pas do të zgjerohet në dixhitalizimin e financave të tregtisë nga fundi në fund duke përdorur teknologji në zhvillim si Blockchain, Smart Contracts, AI dhe Big Data Analytics. "Platforma LGR u lansua në Zonën e Rrugës së Mëndafshit (Evropë-Azi Qendrore-Kinë)", shpjegon Amirliravi, "një zonë e cila përfaqëson 60% të popullsisë globale, 33% të PBB-së në botë, dhe poston nivele tepër të larta dhe të qëndrueshme të rritjes ekonomike (+ 6% në vit). ”

Platforma LGR Global synon të kryejë transferimet e parave në mënyrë të sigurt dhe me sukses sa më shpejt të jetë e mundur. Ajo e arrin këtë duke hequr ndërmjetësit dhe transferuar paratë direkt nga dërguesi te marrësi. Monedha e Rrugës së Mëndafshit përshtatet në ekosistemin LGR si mekanizmi ekskluziv për pagesat e tarifave të bëra nga tregtarët dhe prodhuesit që përdorin platformën LGR për të kryer transaksione të mëdha dhe komplekse të lëvizjes së parave dhe operacione të financimit të tregtisë.

Kur u pyetën se si do të duket 2021 për LGR Global dhe Monedhën e Rrugës së Mëndafshit, Amirliravi deklaroi, “ne jemi tepër optimistë për vitin e ri; reagimet e industrisë dhe investitorëve për SRC dhe platformën dixhitale të financave të tregtisë kanë qenë jashtëzakonisht pozitive. Ne e dimë që mund të bëjmë një ndryshim të madh në industrinë e tregtimit të mallrave duke dixhitalizuar dhe optimizuar proceset dhe ne jemi të ngazëllyer për të shfaqur projekte pilot të suksesshme që fillojnë në Q1 & Q2 të vitit 2021. ”

Shenjat specifike të industrisë dhe platformat e bllokimit kanë tërhequr interes të konsiderueshëm nga investitorët institucionalë - është e qartë se ekziston oreksi për zgjidhje të mendimit përpara që zgjidhin çështje konkrete.

Ndani këtë artikull:

Bankar

Rënia dhe gati rënia e Monte dei Paschi të Italisë, banka më e vjetër në botë

Publikuar

on

By

Pamje e logos së Monte dei Paschi di Siena (MPS), banka më e vjetër në botë, e cila përballet me pushime masive si pjesë e një bashkimi të planifikuar të korporatave, në Siena, Itali, 11 gusht 2021. Fotografia e marrë më 11 gusht 2021. REUTERS / Jennifer Lorenzini

Pamje e logos së Monte dei Paschi di Siena (MPS), bankës më të vjetër në botë, e cila përballet me pushime masive si pjesë e një bashkimi të planifikuar të korporatave, në Siena, Itali. REUTERS / Jennifer Lorenzini

Katër vjet pasi shpenzoi 5.4 miliardë euro (6.3 miliardë dollarë) për ta shpëtuar atë, Roma është në bisedime për të shitur Monte dei Paschi (BMPS.MI) tek UniCredit (CRDI.MI) dhe shkurtoi 64% të aksioneve të saj në bankën toskane, shkruan Valentina Za, Reuters.

Këtu është një afat kohor i ngjarjeve kryesore në historinë e fundit të Monte dei Paschi (MPS), të cilat e kanë bërë atë mishërimin e makthit bankar të Italisë.

N NONTOR 2007 - MSHP blen Antonveneta nga Santander (SAN.MC) për 9 miliardë euro në para, vetëm disa muaj pasi banka spanjolle pagoi 6.6 miliardë euro për huadhënësin rajonal italian.

reklamë

JANAR 2008 - MSHP -ja shpall një çështje të së drejtës prej 5 miliardë eurosh, një instrument financiar të konvertueshëm prej 1 miliardë eurosh të quajtur Fresh 2008, 2 miliardë euro në obligacione kapitale hibride të nënrenditura dhe një kredi urë prej 1.95 miliardë euro për të financuar marrëveshjen Antonveneta.

MARS 2008 - Banka e Italisë, e udhëhequr nga Mario Draghi, miraton blerjen e Antonveneta që i nënshtrohet MSHP rindërtimit të kapitalit të saj.

MARS 2009 - MPS shet 1.9 miliardë euro në bono speciale për Thesarin e Italisë për të rritur financat e saj.

reklamë

KORRIK 2011 - MSHP mbledh 2.15 miliardë euro në një çështje të të drejtave përpara rezultateve evropiane të testit të stresit.

SHTATOR 2011 - Banka e Italisë siguron 6 miliardë euro likuiditet emergjent për MSHP -në përmes marrëveshjeve të riblerjes ndërsa kriza e borxhit sovran të zonës euro përshkallëzohet.

DHJETOR 2011 - Autoriteti Bankar Evropian përcakton mungesën e kapitalit të MSHP -së në 3.267 miliardë euro si pjesë e një rekomandimi të përgjithshëm për 71 huadhënësit për të rritur rezervat e tyre të kapitalit.

SHKURT 2012 - MSHP shkurton nevojat e saj për kapital me 1 miliardë euro duke i shndërruar instrumentet hibride të kapitalit në aksione.

MARS 2012 - MSHP poston një humbje prej 4.7 miliardë € në 2011 pas miliarda shlyerjeve të vullnetit të mirë në marrëveshje përfshirë Antonveneta.

MAJ 2012 - Policia italiane kontrollon selinë e MPS ndërsa prokurorët hetojnë nëse ka mashtruar rregullatorët për blerjen e Antonveneta.

QERSHOR 2012 - MSHP thotë se i duhen 1.3 miliardë euro në kapital për të përmbushur rekomandimet e EBA.

QERSHOR 2012 - MPS i kërkon Thesarit të Italisë të nënshkruajë deri në 2 miliardë euro të tjera në bono speciale.

TETOR 2012 - Aksionarët miratojnë një emetim të aksionit prej 1 miliardë euro që synon investitorët e rinj.

SHKURT 2013 - MSHP thotë se humbjet që rrjedhin nga tre tregti të derivateve 2006-09 arrijnë në 730 milion €.

MARS 2013 - MPS humbet 3.17 miliardë euro në vitin 2012, goditur nga rënia e çmimeve në zotërimet e mëdha të obligacioneve të qeverisë italiane.

MARS 2014 - MSHP poston humbje neto 2013 prej 1.44 miliardë eurosh.

QERSHOR 2014 - MSHP -ja mbledh 5 miliardë euro në një çështje të të drejtave të zbritura thellësisht dhe i paguan shtetit 3.1 miliardë euro.

TETOR 2014 - MSHP del si performuesi më i keq në testet e stresit në të gjithë Evropën me një mungesë kapitale prej 2.1 miliardë eurosh.

TETOR 2014-Ish-kryetari i MSHP-së, shefi ekzekutiv dhe shefi i financave janë dënuar me tre vjet e gjysmë burg pasi u shpallën fajtorë për mashtrim të rregullatorëve.

N NONTOR 2014 - MSHP planifikon të mbledhë deri në 2.5 miliardë euro pas rezultateve të testeve të stresit.

QERSHOR 2015 - MSHP -ja mbledh 3 miliardë euro para në dorë, pasi ka rritur madhësinë e emetimit të të drejtave të saj, pasi ka regjistruar një humbje neto prej 5.3 miliardë eurosh për vitin 2014, në rekorde të shlyerjeve të huave të këqija. Ai shlyen obligacionin e mbetur të nënshkruar nga shteti prej 1.1 miliardë eurosh.

KORRIK 2016 - MSHP shpall një çështje të re të të drejtave prej 5 miliardë eurosh dhe planifikon të shkarkojë 28 miliardë euro në hua të këqija pasi stres testet e bankave evropiane tregojnë se do të kishte kapital negativ në rënie.

DHJETOR 2016 - MSHP i drejtohet shtetit për ndihmë sipas një skeme parandaluese të rikapitalizimit pasi thirrja e saj në para dështon. BQE përcakton nevojat për kapital të bankës në 8.8 miliardë euro.

KORRIK 2017 - Pasi BQE -ja shpall tretës MPS, Komisioni i BE -së pastron paketën e shpëtimit me një kosto prej 5.4 miliardë euro për shtetin në këmbim të një 68% të aksioneve. Investitorët privatë kontribuojnë me 2.8 miliardë euro për një total prej 8.2 miliardë eurosh.

SHKURT 2018 - MSHP -ja do të fitojë në 2018, por thotë se parashikimet e saj të përditësuara janë nën objektivat e ristrukturimit të rënë dakord nga BE.

TETOR 2018 - MSHP -ja përfundon marrëveshjen më të madhe të Evropës për sigurimin e kredisë së keqe, duke humbur 24 miliardë euro borxhe të këqija.

SHKURT 2020 - MSHP poston 1 miliardë euro humbje 2019.

MAJ 2020 - CEO Marco Morelli jep dorëheqjen duke i kërkuar Romës të sigurojë një partner për MSHP sa më shpejt të jetë e mundur. Ai zëvendësohet nga Guido Bastianini i mbështetur nga 5 Yje.

GUSHT 2020-Italia lë 1.5 miliardë euro për të ndihmuar MSHP-në pasi punon për të përmbushur një afat të ri-privatizimit në mes të vitit 2022.

TETOR 2020 - Aksionarët e MSHP miratojnë një plan të sponsorizuar nga shteti për të shkurtuar huatë e këqija në 4.3% të totalit të huadhënies. Aksioni i Italisë bie në 64% pasi një dekret i hap rrugën shitjes së tij.

TETOR 2020 - Një gjykatë në Milano dënon ish -drejtorin dhe kryetarin e MPS -së për llogari të rreme në një vendim të papritur që detyron MSHP -në të rrisë dispozitat e rrezikut ligjor.

DHJETOR 2020 - MSHP thotë se i duhen deri në 2.5 miliardë euro në kapital.

DHJETOR 2020 - Italia miraton stimulimet tatimore për bashkimet e bankave që sjellin një përfitim prej 2.3 miliardë eurosh për një blerës MPS.

JANAR 2021 - MSHP thotë të hapë librat e saj për partnerët e mundshëm.

SHKURT 2021 - MSHP poston 1.69 miliardë euro humbje për vitin 2020.

PRILL 2021 - Andrea Orcel merr detyrën e CEO -së së UniCredit.

KORRIK 2021 - UniCredit hyn në bisedime ekskluzive me Thesarin e Italisë për të blerë "pjesë të zgjedhura" të MSHP, një ditë para se rezultatet e testit të stresit të bankave evropiane të tregojnë se kapitali i bankës më të vogël do të fshihej në rënie.

($ 1 = 0.85 €27)

Ndani këtë artikull:

Vazhdo Leximi

Bankar

McGuinness paraqet strategjinë për t'u marrë me huatë me probleme

Publikuar

on

Komisioni Evropian ka paraqitur sot (16 dhjetor) një strategji për të parandaluar një grumbullim të huave me probleme (NPL) në të ardhmen në të gjithë Bashkimin Evropian, si rezultat i krizës së koronavirusit. Strategjia synon të sigurojë që familjet dhe bizneset e BE-së të vazhdojnë të kenë akses në fondet e nevojshme gjatë krizës. Bankat kanë një rol vendimtar për të luajtur në zbutjen e efekteve të krizës së koronavirusit, duke ruajtur financimin e ekonomisë. Kjo është kryesore për të mbështetur rimëkëmbjen ekonomike të BE-së. Duke pasur parasysh ndikimin që ka pasur koronavirusi në ekonominë e BE-së, vëllimi i NPL-ve pritet të rritet në të gjithë BE-në, megjithëse koha dhe madhësia e kësaj rritje është ende e pasigurt.

Në varësi të shpejtësisë së rikuperimit të ekonomisë së BE nga kriza e koronavirusit, cilësia e aktiveve të bankave - dhe nga ana tjetër, kapaciteti i tyre i huazimit - mund të përkeqësohet. Një Ekonomi që Punon për Njerëzit Nënkryetari Ekzekutiv Valdis Dombrovskis tha: “Historia na tregon se është më mirë të trajtojmë huatë me probleme herët dhe me vendosmëri, veçanërisht nëse duam që bankat të vazhdojnë të mbështesin bizneset dhe familjet. Tani po ndërmarrim veprime parandaluese dhe të koordinuara. Strategjia e sotme do të ndihmojë për të kontribuar në rimëkëmbjen e shpejtë dhe të qëndrueshme të Evropës duke ndihmuar bankat të shkarkojnë këto hua nga bilancet e tyre dhe të mbajnë rrjedhën e kredisë. "

Mairead McGuinness, komisioneri përgjegjës për shërbimet financiare, stabilitetin financiar dhe Unionin e Tregjeve të Kapitalit, tha: “Shumë firma dhe familje kanë qenë nën presion të konsiderueshëm financiar për shkak të pandemisë. Sigurimi se qytetarët dhe bizneset evropiane vazhdojnë të marrin mbështetje nga bankat e tyre është një përparësi kryesore për Komisionin. Sot ne kemi paraqitur një sërë masash që, ndërsa sigurojnë mbrojtjen e huamarrësit, mund të ndihmojnë në parandalimin e një rritjeje të NPL-ve të ngjashme me atë pas krizës së fundit financiare ".

Në mënyrë që t'u jepet vendeve anëtare dhe sektorit financiar mjetet e nevojshme për të adresuar një rritje të NPL-ve në sektorin bankar të BE-së herët, Komisioni po propozon një seri veprimesh me katër qëllime kryesore:

1. Zhvillimi i mëtejshëm i tregjeve sekondare për pasuritë në gjendje të vështirë: Kjo do t'i lejojë bankat të zhvendosin NPL-të jashtë bilancit të tyre, duke siguruar mbrojtje të forcuar edhe më tej për debitorët. Një hap kryesor në këtë proces do të ishte miratimi i propozimit të Komisionit për servisuesit e kredive dhe blerësit e kredive, i cili aktualisht po diskutohet nga Parlamenti Evropian dhe Këshilli. Këto rregulla do të forconin mbrojtjen e debitorit në tregjet dytësore. Komisioni sheh merita në krijimin e një qendre qendrore të të dhënave elektronike në nivelin e BE në mënyrë që të rrisë transparencën e tregut. Një qendër e tillë do të vepronte si një depo e të dhënave që mbështet tregun e NPL-ve në mënyrë që të lejojë një shkëmbim më të mirë të informacionit midis të gjithë aktorëve të përfshirë (shitësit e kredive, blerësit e kredive, servisuesit e kredive, kompanitë e menaxhimit të aseteve (AMC) dhe platformat private të NPL-ve) në mënyrë që NPL-të trajtohen në mënyrë efektive. Në bazë të një konsultimi publik, Komisioni do të shqyrtojë disa alternativa për krijimin e një qendre të dhënash në nivelin Evropian dhe të përcaktojë mënyrën më të mirë përpara. Një nga opsionet mund të jetë krijimi i qendrës së të dhënave duke zgjeruar përgjegjësinë e Magazinës Evropiane të të Dhënave (ED) ekzistuese.

2. Reformimi i legjislacionit të falimentimit të korporatave të BE-së dhe rigjenerimi i borxheve: Kjo do të ndihmojë në konvergjimin e kornizave të ndryshme të falimentimit në të gjithë BE-në, duke ruajtur standarde të larta të mbrojtjes së konsumatorit. Procedurat më konvergjente të falimentimit do të rrisnin sigurinë juridike dhe do të shpejtonin rikuperimin e vlerës për përfitimin e kreditorit dhe debitorit. Komisioni nxit Parlamentin dhe Këshillin të arrijnë një marrëveshje të shpejtë mbi propozimin legjislativ për rregullat minimale të harmonizimit për zbatimin e përshpejtuar të kolateralit jashtëgjyqësor, të cilin Komisioni propozoi në 2018.

3. Mbështetni krijimin dhe bashkëpunimin e kompanive kombëtare të administrimit të aseteve (AMC) në nivelin e BE: Kompanitë e menaxhimit të aseteve janë mjete që ofrojnë lehtësim për bankat që po luftojnë duke u mundësuar atyre të heqin NPL-të nga bilancet e tyre. Kjo i ndihmon bankat të përqendrohen në huadhënien e firmave dhe familjeve të qëndrueshme në vend që të administrojnë NPL-të. Komisioni është i gatshëm të mbështesë vendet anëtare në ngritjen e AMC-ve kombëtare - nëse ata dëshirojnë ta bëjnë këtë - dhe do të shqyrtojë se si mund të nxitet bashkëpunimi duke krijuar një rrjet të BE-së të AMC-ve kombëtare. Ndërsa AMC-të kombëtare janë të vlefshme sepse ato përfitojnë nga ekspertiza e brendshme, një rrjet i AMC-ve kombëtare të BE-së mund t'u mundësojë njësive kombëtare shkëmbimin e praktikave më të mira, zbatimin e standardeve të të dhënave dhe transparencës dhe veprime të koordinuara më mirë. Rrjeti i AMC-ve mund të përdorë gjithashtu qendrën e të dhënave për të koordinuar dhe bashkëpunuar me njëri-tjetrin në mënyrë që të ndajnë informacionin mbi investitorët, debitorët dhe servisuesit. Për të hyrë në informacion në tregjet e NPL do të kërkohet që të respektohen të gjitha rregullat përkatëse të mbrojtjes së të dhënave në lidhje me debitorët.

4. Masat paraprake: Ndërsa sektori bankar i BE-së është në përgjithësi në një pozitë shumë më të shëndoshë sesa pas krizës financiare, vendet anëtare vazhdojnë të kenë përgjigje të ndryshme të politikës ekonomike. Duke pasur parasysh rrethanat e veçanta të krizës aktuale shëndetësore, autoritetet kanë mundësinë të zbatojnë masat paraprake të mbështetjes publike, aty ku është e nevojshme, për të siguruar financimin e vazhdueshëm të ekonomisë reale nën Direktivën e BE-së Rimëkëmbjen dhe Zgjidhjen e Bankës dhe kornizat e ndihmës shtetërore Sfondi Strategjia e Komisionit NPL propozuar sot bazohet në një grup të qëndrueshëm të masave të zbatuara më parë.

Në korrik 2017, ministrat e financave në ECOFIN ranë dakord mbi një Plan të parë veprimi për të trajtuar NPL-të. Në përputhje me Planin e Veprimit ECOFIN, Komisioni njoftoi në Komunikatën e tij për kompletimin e Unionit Bankar të Tetorit 2017 një paketë gjithëpërfshirëse të masave për të ulur nivelin e NPL-ve në BE. Në Mars 2018, Komisioni paraqiti paketën e tij të masave për të trajtuar raportet e larta të NPL-ve. Masat e propozuara përfshinin prapavijën e NPL-së, e cila kërkonte që bankat të ndërtonin nivele minimale të mbulimit të humbjeve për kreditë e sapoardhura, një propozim për një Direktivë mbi shërbuesit e kredive, blerësit e kredive dhe për rikuperimin e kolateralit dhe projektin për krijimin e aseteve kombëtare. kompanitë e menaxhimit.

Për të zbutur ndikimin e krizës së koronavirusit, Paketa Bankare e Komisionit nga Prilli i vitit 2020 ka zbatuar ndryshime të synuara të "rregullimit të shpejtë" të rregullave të kujdesshme bankare të BE-së. Për më tepër, Paketa e Riparimit të Tregjeve të Kapitalit, e miratuar në Korrik 2020, propozoi ndryshime të synuara në rregullat e tregut të kapitalit për të inkurajuar investime më të mëdha në ekonomi, për të lejuar ri-kapitalizimin e shpejtë të kompanive dhe për të rritur aftësinë e bankave për të financuar rimëkëmbjen. Facility e Rimëkëmbjes dhe Reziliencës (RRF) do të sigurojë gjithashtu mbështetje thelbësore për reformat që synojnë përmirësimin e paaftësisë paguese, kornizat gjyqësore dhe administrative dhe mbështetjen e zgjidhjes efikase të NPL.

Ndani këtë artikull:

Vazhdo Leximi

Bankar

COVID-19 zbulon të metat e një sistemi tregtar të bazuar në letër

Publikuar

on

Sipas një raporti të fundit nga Dhoma Ndërkombëtare e Tregtisë, pasi COVID-19 zbulon mangësitë e një sistemi tregtar të bazuar në letër, institucionet financiare (IF) po gjejnë mënyra për të mbajtur tregtinë në qarkullim. Aty thuhet se problemi me të cilin përballet sot është i rrënjosur në cenueshmërinë më të vazhdueshme të tregtisë: letra. Letra është thembra e Akilit të sektorit financiar. Përçarja do të ndodhte gjithmonë, pyetja e vetme ishte, kur, shkruan Colin Stevens.

Të dhënat paraprake të ICC tregojnë se institucionet financiare tashmë ndiejnë se po ndikohen. Më shumë se 60% e të anketuarve në shtojcën e fundit COVID-19 në Anketën e Tregtisë presin që flukset e tyre tregtare të bien me të paktën 20% në 2020.

Pandemia paraqet ose përkeqëson sfidat e procesit të financimit të tregtisë. Për të ndihmuar në luftimin e praktikave të financimit të tregtisë në një mjedis COVID-19, shumë banka treguan se po merrnin masat e tyre për të zbutur rregullat e brendshme të dokumentacionit origjinal. Megjithatë, vetëm 29% e të anketuarve raportojnë se rregullatorët e tyre lokalë kanë ofruar mbështetje për të ndihmuar në lehtësimin e tregtisë së vazhdueshme.

Ashtë një kohë kritike për azhurnimet e infrastrukturës dhe rritjen e transparencës, dhe ndërsa pandemia ka shkaktuar shumë efekte negative, një ndikim i mundshëm pozitiv është se i ka bërë të qartë industrisë që duhet të bëhen ndryshime për të optimizuar proceset dhe për të përmirësuar funksionimi i tregtisë ndërkombëtare, financave të tregtisë dhe lëvizjes së parave.

Ali Amirliravi, CEO i LGR Global dhe themelues i Monedha e Rrugës së Mëndafshit, shpjegoi se si firma e tij ka gjetur zgjidhje për këto probleme.

“Mendoj se bëhet fjalë për integrimin e teknologjive të reja në mënyra inteligjente. Merrni kompaninë time për shembull, LGR Global, kur bëhet fjalë për lëvizjen e parave, ne jemi përqendruar në 3 gjëra: shpejtësia, kostoja dhe transparenca. Për të adresuar këto çështje, ne jemi duke udhëhequr me teknologji dhe duke përdorur gjëra të tilla si blockchain, monedhat dixhitale dhe dixhitalizimi i përgjithshëm për të optimizuar metodologjitë ekzistuese.

Ali Amirliravi, CEO i LGR Global dhe themelues i Silk Road Coin,

Ali Amirliravi, CEO i LGR Global dhe themelues i Silk Road Coin

"Quiteshtë mjaft i qartë ndikimi që teknologjitë e reja mund të kenë në gjëra të tilla si shpejtësia dhe transparenca, por kur them se është e rëndësishme të integroni teknologjitë në një mënyrë të zgjuar që është e rëndësishme sepse gjithmonë duhet të mbani mend klientin tuaj - gjëja e fundit që ne do të dua të bëj është të prezantoj një sistem që në të vërtetë ngatërron përdoruesit tanë dhe e bën punën e tij ose të saj më të komplikuar. Pra, nga njëra anë, zgjidhja për këto probleme gjendet në teknologjinë e re, por nga ana tjetër, ka të bëjë me krijimin e një përvoje përdoruesi që është i thjeshtë për t’u përdorur dhe bashkëvepruar me të dhe integron pa probleme në sistemet ekzistuese.Pra, është paksa një akt ekuilibrues midis teknologjisë dhe përvojës së përdoruesit, aty do të krijohet zgjidhja.

"Kur bëhet fjalë për temën më të gjerë të financimit të zinxhirit të furnizimit, ajo që ne shohim është nevoja për dixhitalizim dhe automatizim të përmirësuar të proceseve dhe mekanizmave që ekzistojnë gjatë gjithë ciklit të jetës së produktit. Në industrinë e tregtisë me shumë mallra, ka kaq shumë aktorë të ndryshëm , ndërmjetësit, bankat, etj. dhe secila prej tyre ka mënyrën e vet për ta bërë këtë - ekziston një mungesë e përgjithshme standardizimi, veçanërisht në Zonën e Rrugës së Mëndafshit. Mungesa e standardizimit çon në konfuzion në kërkesat e pajtueshmërisë, dokumentet tregtare, letrat e kredi, etj, dhe kjo do të thotë vonesa dhe rritje të kostove për të gjitha palët. Për më tepër, ne kemi çështjen e madhe të mashtrimit, të cilën duhet të prisni kur keni të bëni me një pabarazi të tillë në cilësinë e proceseve dhe raportimit. Zgjidhja këtu është përsëri për të përdorur teknologjinë dhe dixhitalizuar dhe automatizuar sa më shumë nga këto procese të jetë e mundur - duhet të jetë qëllimi për të hequr gabimin njerëzor nga ekuacioni.

"Dhe këtu është gjëja me të vërtetë emocionuese për sjelljen e dixhitalizimit dhe standardizimit në financimin e zinxhirit të furnizimit: jo vetëm që kjo do ta bëjë bërjen e biznesit shumë më të drejtpërdrejtë për vetë kompanitë, kjo transparencë dhe optimizim i shtuar do t'i bëjë kompanitë shumë më tërheqëse për jashtë investitorë. It'sshtë një fitore fitore për të gjithë të përfshirë këtu. "

Si beson Amirliravi që këto sisteme të reja mund të integrohen në infrastrukturën ekzistuese?

“Kjo është me të vërtetë një pyetje kryesore, dhe është diçka për të cilën kemi kaluar shumë kohë duke punuar në LGR Global. Kemi kuptuar që ju mund të keni një zgjidhje të shkëlqyeshme teknologjike, por nëse krijon kompleksitet ose konfuzion për klientët tuaj, atëherë do të përfundoni duke shkaktuar më shumë probleme sesa zgjidhni.

Në industrinë e financave të tregtisë dhe lëvizjes së parave, kjo do të thotë që zgjidhjet e reja duhet të jenë në gjendje të futen direkt në sistemet ekzistuese të klientëve - duke përdorur API-të kjo është e gjitha e mundur. Bëhet fjalë për tejkalimin e hendekut midis financave tradicionale dhe fintech dhe sigurimin që përfitimet e dixhitalizimit të ofrohen me një përvojë të përsosur të përdoruesit.

Ekosistemi i financimit të tregtisë ka një numër aktorësh të ndryshëm, secili me sistemet e veta të vendosura. Ajo për të cilën ne vërtet shohim një nevojë është një zgjidhje nga një fund në fund që sjell transparencë dhe shpejtësi në këto procese, por prapë mund të bashkëveprojë me trashëgiminë dhe sistemet bankare në të cilat mbështetet industria. Kjo është kur do të filloni të shihni ndryshimet reale që po bëhen. ”

Ku janë pikat e nxehta globale për ndryshim dhe mundësi? Ali Amirliravi thotë se kompania e tij, LGR Global, është duke u përqëndruar në Zonën e Rrugës së Mëndafshit - midis Evropës, Azisë Qendrore dhe Kinës - për disa arsye kryesore:

“Së pari, është një zonë me rritje të pabesueshme. Nëse shohim Kinën për shembull, ato kanë ruajtur rritjen e PBB-së me mbi 6% për vitet e fundit dhe ekonomitë e Azisë Qendrore po postojnë numra të ngjashëm, nëse jo më të lartë. Ky lloj i rritjes nënkupton rritjen e tregtisë, rritjen e pronësisë së huaj dhe zhvillimin e filialit. Shtë një zonë ku vërtet mund të shihni mundësinë për të sjellë shumë automatizim dhe standardizim në proceset brenda zinxhirëve të furnizimit. Ka shumë para që zhvendosen dhe bëhen partneritete të reja tregtare gjatë gjithë kohës, por ka edhe shumë pika dhimbjeje në industri.

Arsyeja e dytë ka të bëjë me realitetin e luhatjes së monedhës në zonë. Kur themi vendet e Rrugës së Mëndafshit, po flasim për 68 vende, secila me monedhat e tyre dhe luhatjet e vlerës së individualizuar që vijnë si një nënprodukt i kësaj. Tregtia ndërkufitare në këtë fushë do të thotë që kompanitë dhe palët e interesuara që marrin pjesë në anën e financave duhet të merren me të gjitha llojet e problemeve kur bëhet fjalë për shkëmbimin e valutave.

Dhe këtu është se vonesat bankare që ndodhin në sistemin tradicional me të vërtetë kanë një ndikim negativ në të bërit biznes në zonë: sepse disa nga këto monedha janë shumë të paqëndrueshme, mund të ndodhë që në kohën që një transaksion të pastrohet përfundimisht, vlera aktuale që transferohet përfundon të jetë dukshëm e ndryshme nga ajo që mund të ishte rënë dakord fillimisht. Kjo shkakton të gjitha llojet e dhimbjeve të kokës kur bëhet fjalë për kontabilitetin për të gjitha palët, dhe është një problem me të cilin u morra direkt gjatë kohës që isha në industri. "

Amirliravi beson se ajo që po shohim tani është një industri që është e gatshme për ndryshim. Edhe me pandeminë, kompanitë dhe ekonomitë janë në rritje, dhe tani ka më shumë një shtytje drejt zgjidhjeve dixhitale, të automatizuara se kurrë më parë. Vëllimi i transaksioneve ndërkufitare është rritur në mënyrë të vazhdueshme në 6% për vite me radhë, dhe vetëm industria e pagesave ndërkombëtare vlen 200 miliardë dollarë.

Numra si ai tregojnë potencialin e ndikimit që mund të ketë optimizimi në këtë hapësirë.

Temat si kostoja, transparenca, shpejtësia, fleksibiliteti dhe dixhitalizimi janë në trend tani në industri dhe ndërsa marrëveshjet dhe zinxhirët e furnizimit vazhdojnë të bëhen gjithnjë e më të vlefshme dhe komplekse, kërkesat për infrastrukturën do të rriten në mënyrë të ngjashme. Në të vërtetë nuk është çështja e "nëse", është pyetja e "kur" - industria është në një udhëkryq tani: është e qartë që teknologjitë e reja do të modernizojnë dhe optimizojnë proceset, por palët po presin për një zgjidhje të sigurt dhe të besueshme mjaftueshëm për të trajtuar transaksione të shpeshta, me vëllim të lartë dhe mjaft fleksibël për t'u përshtatur me strukturat komplekse të marrëveshjeve që ekzistojnë brenda financave të tregtisë. “

Amirliravi dhe kolegët e tij në LGR Global shohin një të ardhme emocionuese për lëvizjen e parave b2b dhe industrinë e financave të tregtisë.

"Unë mendoj se diçka që ne do të vazhdojmë të shohim është ndikimi i teknologjive në zhvillim në industri", tha ai. “Gjëra të tilla si infrastruktura blockchain dhe monedhat dixhitale do të përdoren për të sjellë transparencë dhe shpejtësi të shtuar në transaksione. Monedhat dixhitale të bankës qendrore të emetuara nga qeveria gjithashtu po krijohen, dhe kjo gjithashtu do të ketë një ndikim interesant në lëvizjen ndërkufitare të parave.

"Ne po shohim se si kontratat dixhitale inteligjente mund të përdoren në financat e tregtisë për të krijuar letra kredie të reja të automatizuara, dhe kjo bëhet vërtet interesante sapo të përfshini teknologjinë IoT. Sistemi ynë është në gjendje të shkaktojë transaksione dhe pagesa automatikisht bazuar në hyrjet rrjedhat e të dhënave. Kjo do të thotë, për shembull, që ne mund të krijojmë një kontratë inteligjente për një letër kredie e cila automatikisht lëshon pagesa sapo një kontejner transporti ose një anije transporti të arrijë në një vend të caktuar. Ose, një shembull më i thjeshtë, pagesa mund të shkaktohet një herë një seri dokumentesh të pajtueshmërisë verifikohen dhe ngarkohen në sistem Automatizimi është një trend kaq i madh - ne do të shohim gjithnjë e më shumë procese tradicionale që prishen.

"Të dhënat do të vazhdojnë të luajnë një rol të madh në formësimin e së ardhmes së financave të zinxhirit të furnizimit. Në sistemin aktual, shumë të dhëna janë hedhur në skenë, dhe mungesa e standardizimit ndërhyn me të vërtetë në mundësitë e përgjithshme të mbledhjes së të dhënave. Sidoqoftë, pasi ky problem është zgjidhur, një platformë e financimit të tregtisë dixhitale nga një në fund do të jetë në gjendje të gjenerojë grupe të mëdha të të dhënave që mund të përdoren për të krijuar të gjitha llojet e modeleve teorike dhe njohuritë e industrisë. Sigurisht, cilësia dhe ndjeshmëria e këtyre të dhënave do të thotë që menaxhimi i të dhënave dhe siguria do të jetë tepër e rëndësishme për industrinë e nesërme.

"Për mua, e ardhmja për lëvizjen e parave dhe industrinë e financave të tregtisë është e ndritshme. Ne jemi duke hyrë në epokën e re dixhitale dhe kjo do të nënkuptojë të gjitha llojet e mundësive të reja të biznesit, veçanërisht për kompanitë që përqafojnë teknologjitë e gjeneratës së ardhshme."

Ndani këtë artikull:

Vazhdo Leximi
reklamë
reklamë

Trending