Lidhu me ne

EU

Thembra e Akilit e mbuluar nga #Macron #Beirut triumf

Publikuar

on

Presidenti francez Emmanuel Macron (Foto) mori një pritje të një heroi në Beirut, duke ecur në rrugë dhe duke përqafuar viktimat e shpërthimit të javës së kaluar ashtu siç nuk mund të ëndërronte asnjë udhëheqës libanez. Përballë lutjeve të një popullsie të dëshpëruar, Macron u vendos edhe në pozicionin e çuditshëm për të refuzuar me edukatë sugjerime për të rimarrë Libanin nën mandatin francez, ashtu siç kishte qenë midis dy luftërave botërore të shekullit të kaluar, shkruan ndërkombëtar strategu politik George Ajjan.

Ndërsa vizita e tij shërben si një klasë master në drejtimin e shtetit, kjo grusht shteti i marrëdhënieve me publikun mbulon një thembër të Akilit të politikës së jashtme të Macron. Ndërsa u shfaq triumfues në një cep të vogël të ndikimit të mëparshëm global të Francës, dy domino të tjera kyçe të botës së frankofonëve vazhduan të grumbullohen.

Në atë ditë që Macron qau me të dëmtuarit në rrugët e Beirut, të dy Alassane Ouattara dhe Alpha Condé përparuan ndjeshëm ofertat e tyre për të siguruar kushtet e 3-të si Presidentë të vendeve të tyre përkatëse, Bregun e Fildishtë dhe Guinea. Të dy vendet, shtylla ekonomike të pasura me burime të Afrikës Perëndimore dhe ish kolonive franceze, në parim kanë kufij kushtetues të dy termave presidencialë. Elitat në pushtet duke përkulur ligjin për t'i lejuar ata të qëndrojnë në pushtet përfaqëson demokracinë afrikane me veshje të kundërt, pedale në metal.

Heqja e miliona Guineas dhe Ivorians nga zgjedhja zgjedhore ka implikime të dukshme negative brenda kufijve të tyre. Por në nivelin ndërkombëtar, lëvizjet autokratike nga homologët afrikanë të Macron i shkaktojnë atij një komplot të konsiderueshëm. Udhëheqja Franceze natyrshëm i vëzhgon makineritë politike të ish-kolonive të saj, elitat politike të së cilës mbajnë zakonisht lobistë të niveleve të ndryshme të sofistikimit, të cilët e pranojnë çështjen e tyre në korridoret e Pallatit Elysée. Kështu, nuk ka gjasa që Macron të mos e dijë paraprakisht që Ouattara dhe Condé do të lëviznin në drejtim të autokracisë pikërisht kur e bënë këtë.

Në një epokë kur kontinenti lëviz larg nga dinastitë familjare dhe presidentët-për-jetë, Bregu i Fildishtë dhe Guinea që rritin trendin shtron pyetje serioze në lidhje me politikën e Afronit të Macron. Kohët e fundit në Mars, ai shtrëngoi virtytet demokratike të Ouatarra-s nga cicërimat: "Unë përshëndes vendimin e [Presidentit Ouatarra] për të mos qenë kandidat ... sonte, Bregu i Fildishtë jep shembullin." Me miratimin e Macron, Ouatarra kishte përgatitur një dalje të pastër pas 2 afateve, pasi kishte kujdesur kryeministrin e tij Amadou Gon Coulibaly, për të marrë fitoren. Plani dukej i qëndrueshëm.

Sidoqoftë, vetëm disa javë pas këtij cicërimi, Coulibaly njoftoi një vendim për vetë-karantinë pasi hyri në kontakt me dikë pozitiv për COVID-19. Megjithëse ai kurrë nuk e testoi veten pozitivisht, ai u largua në Francë në maj, me sa duket për trajtim mjekësor (ai pati një operacion në zemër në vitin 2012) dhe u kthye vetëm në fillim të korrikut. Coulibaly ra i vdekur vetëm disa ditë më vonë. Boshllëku nxiti kaos në partinë e Ouattara. Ai u ul pasi ata kërkuan gjoja një bartës të flamurit zëvendësues. Por në fund të fundit ai po beton se vdekja e kandidatit për shkak të shëndetit të keq më pak se 100 ditë para një zgjedhjeje në mes të pandemisë globale ofron një mbulesë të konsiderueshme për një kapje antikushtetuese të pushtetit.

Koha e notimit të vendimit të Ouattara ishte i mbarë. Shpërthimi tronditi Bejrutin më 4 gusht; ai i dha fjalën e tij 25-minutëshe kombit dy ditë më vonë në prag të festimit të pavarësisë së Ivorian nga Franca. Ekziston diçka simbolike, ose mbase e tronditur, për një kryetar shteti afrikan që përcakton një kurs jodemokratik që sigurisht do të përmbushë mospranimin e ish-zotit të saj në ditën kur përkujton heqjen e zgjedhës koloniale.

Sa për Condé, ai vazhdoi me pak më shumë diskrecion javën e kaluar ndërsa Beirut tërhoqi vëmendjen e Francës: partia e tij thjesht e emëroi atë për të kandiduar për një mandat të tretë. Por punimet themelore janë hedhur muaj më parë, pasi ato u rritën përmes një kushtetute të ndryshuar në prill. Macron nuk mund të jetë shumë i kënaqur me këto kushte, por Condé ka shumë miq në vende të larta në Francë, si dhe një kundërshtim të pamëshirshëm që nuk i ka dhënë Macron arsye të mjaftueshme për ta braktisur atë.

Ky ngatërrim nuk është i ri. Udhëheqësit e tjerë francezë u është dashur të merren me shirita të ngjashëm rebelë, si në vitin 2012 kur ish Presidenti Senegal, Abdoulaye Wade përdori logjikën e kundërshtuar kushtetuese për të provuar të kapte një mandat të tretë, deri në bezdinë e Presidentit të atëhershëm Nicolas Sarkozy. Në çështjen Wade, megjithatë, popullsia u lodhur prej tij pas 12 vjetësh dhe ai humbi nga një rrëshqitje në tokë në raundin e dytë të zgjedhjeve.

As Ouattara dhe Condé nuk duket se do të përballen me humbje, dhe nëse ata mbeten në pushtet, imazhi demokratik i frankofonit të Afrikës Perëndimore do të dëmtohet shumë. Kjo nuk vlen mirë për trashëgiminë e Macron. Për fat të mirë për të, ai mund të kompensojë udhëheqjen që do të ekspozojë përmes dosjes së Libanit.

Macron kthehet në Bejrut në 1 Shtator për një mirëseardhje të një heroi tjetër që e bën atë zili të bashkëmoshatarëve të tij evropianë, dhe për një shpërqendrim të përshtatshëm nga vëmendja e pashmangshme e mediave, e përqendruar në ofertat e diskutueshme për mandatin e tretë nga presidentët e dy kombeve të rëndësishme në sferën e ndikimit të Francës.

koronavirus

Report available - Madrid hosted EAPM round table on Tumour Agnostics, innovation, RWE and Molecular Diagnostics which took place at ESMO Congress, 2020

Publikuar

on

The Brussels-based European Alliance for Personalised Medicine (EAPM) has held a key round table at the ESMO Congress in Madrid. The report is available by clicking këtu, writes EAPM Executive Director Denis Horgan.

The high-level discussions under the banner ‘EAPM seeks innovative solutions at ESMO for cancer patients’ held virtually in the Spanish capital, represented the eight such roundtables conducted by the Alliance at the Congress. This type of interaction is one key aspect of EAPM’s stated goals - to engage with the medical community whenever possible, and at every level.

The round table comes at a crucial time as Europe deploys new efforts to bring innovation into healthcare systems and to establish strategic co-operation. EAPM is actively engaged in discussions with stakeholders and with policymakers on the emerging Beating Cancer Plan and the CancerMission, the promised EU health Data Space, the review of research incentives in its orphan drug rules, the overarching Pharmaceutical Strategy scheduled to appear before the end of 2020, and the new determination– announced in mid-September - to go beyond the draft EU4 Health programme and create a genuine European Health Union.

Attendees at the round table included patients, European Parliament politicians, European Medicine Agency, public health experts, economists, industry representatives from ICT and pharma-ceutical companies, and other specialists from across multiple disciplines.

ARSIMI: EAPM’s multi-stakeholder, high-diversity meeting took into account the fact that new discoveries - generated from a deeper understanding of the human genome. This shift is rapidly progressing in oncology but is slower in other areas. And, while there are many barriers to innova-tion in clinical practice - including market access, scientific, and/or regulatory challenges - the big-gest challenge across the healthcare system is continuing medical education for healthcare professionals. The report is available by clicking këtu.

MOLECULAR DIAGNOSTICS, INCENTIVES AND MORE: Topics discussed in depth were incentives and molecular diagnostics which were underpinned by our recent academic publication entitled: Bringing Greater Accuracy to Europe’s Health -care Systems: The Unexploited Potential of Biomarker Testing in Oncology, tashmë po fiton plauditë dhe mund të lexohet këtu. kjo took into account the ongoing developments in the field of personalised medicine, such as DNA profiling, concepts of ‘va-lue’ and biomarkers and, because of the diversity of the disciplines of the delegates attending, the meeting constituted a bridge between new developments and those that will implement them, as well as the patients who will eventually benefit.

A CHANGING SOCIETY, WITH CHANGING NEEDS: As we all know, a key difference between personalised medicine and conventional methods of treating patients is the setting aside of a ‘one-size-fits-all’ philosophy in favour of a much more targeted process. A major reason for this is the fact that patients respond differently to the same medicine being used to treat the ‘same’ disease.

Cancer patients overall have a non-response rate of a massive 75 percent. This is for a disease that is the biggest healthcare cost burden of all, as well as being the biggest killer. Meanwhile, sickness and disability costs form a large portion of GDP and government social spending while overall healthcare costs are rising all the time with Europe’s ageing population. Indeed, the average lifespan has increased by around 25 years in the space of a century. Better adoption of molecular Diagnostic and early diagnosis can ensure a better rational allocation of resources in society to tackle this societal burden.

INNOVATION IS KEY: Tumour Agnostics and RWE

Një shtyllë kryesore në sjelljen e ilaçeve të reja, të synuara tek pacientët, është, natyrisht, risi. Kjo, në fushën e shëndetit, nënkupton përkthimin e njohurive dhe depërtimin e asaj që mund ta quajmë "vlerë". Dhe kjo vlerë mbulon vlerën për pacientët, por gjithashtu duhet të marrë parasysh vlerën për sistemet e kujdesit shëndetësor, shoqërinë dhe, natyrisht, prodhuesit.

In the context of tumour agnostics, fittingly described by many speakers as a paradigm shift in cancer care, tumour agnostic therapies present a new promise of precision medicine – and accordingly, as was frequently argued during the discussion, they require a new way of thinking about cancer care. They offer new opportunities for patients with rare mutations, and the pipeline of potential tumour agnostic therapies/ indications is growing rapidly.

For the RWE evidence session, the discussion made clear that the simplicity of the concept of using RWE in healthcare belies the many complexities underlying its exploitation. Harnessing health data from many sources in real time should help faster and better medical decision-making. But it will not happen automatically, as the roundtable made clear

For each of the three round tables, the report includes recommendations. Here is that link to the report again duke klikuar këtu.

Vazhdo Leximi

Kinë

Shefi i Huawei: Bota ka nevojë për një qasje të hapur ndaj kërkimit shkencor

Publikuar

on

Në webinarin për kërkime shkencore dhe shkencë me bazë në Pekin nga Evropa dhe BE, unë bëra komentin e mëposhtëm mbi temën e bashkëpunimit kërkimor në Evropë: "Shtetëzimi i veprimtarisë shkencore - vend për shtet - nuk është ajo që bota ka nevojë për kësaj radhe," shkruan Abraham Liu.

Ja pse

Ngjarjet përreth COVID-19 na kanë dhënë kohë të gjithëve për të reflektuar në shumë çështje të ndryshme - disa janë të një shkalle mikro ose personale - të tjerët kanë një dimension më të madh makro-ekonomik.

Por ndërsa bota po fillon të gjejë një vaksinë për COVID-19, ka një kuptim të qartë të agimit për të gjithë ne që duhet të reflektojmë.

Organet kërkimore, arsimore, private dhe publike nga e gjithë bota duhet të bashkëpunojnë për kërkime themelore dhe të zbatuara. Pa angazhim dhe bashkëpunim intensiv ndërkombëtar, shoqëria nuk do të jetë në gjendje të përfitojë nga produktet dhe shërbimet e reja inovative. Qeveritë dhe sektori privat ashtu duhet të investojnë në mënyrë thelbësore në kërkimin shkencor bazë nëse produktet e reja të nesërme do të dorëzohen në tregun global.

Procesi i inovacionit nuk duhet të kufizohet në asnjë kompani ose ndonjë vend. Përsosmëria shkencore duke punuar së bashku përtej kufijve mund të krijojë produkte të reja që adresojnë sfidat kryesore socio-ekonomike në botë sot. Kjo është arsyeja pse kaq shumë ekipe kërkimore multi-juridiksionale në të gjithë globin po punojnë për një vaksinë për COVID-19.

I njëjti parim - përkatësisht nevoja për angazhim dhe bashkëpunim ndërkombëtar - vlen për sektorin e TIK dhe aftësinë për të sjellë inovacione të reja teknologjike në treg.

Huawei është një nga kompanitë më inovative në botë.

Nën tabelën e rezultateve industriale të BE-së për kërkimin dhe zhvillimin 2019 Huawei renditet e pesta në botë për sa i përket niveleve të investimeve financiare që kompania bën në fushat e R&D. Kjo është një zbulim i Komisionit Evropian që ka anketuar 2,500 kompani në botë që investojnë minimumi 30 milion € në R&D në vit. Ne:

  • run 23 qendrat kërkimore në 12 vendet në Evropë.
  • Mbaj 240 + marrëveshjet e partneritetit teknologjik me institutet kërkimore në Evropë.
  • Bashkëpunoni me mbi 150 Universitetet Evropiane mbi kërkimin.
  • punësojnë 2,400 studiuesit dhe shkencëtarët në Evropë.
  • Investoj 15% të të ardhurave tona globale në hulumtim çdo vit dhe ky nivel i investimeve do të rritet.

Bashkëpunimi ndërkombëtar është në zemër të modelit të biznesit Huawei kur bëhet fjalë për aktivitetet tona kërkimore.

Evropa është shtëpia e 25% të të gjithë investimeve globale të R&D. Një e treta e të gjitha botimeve shkencore që janë rishikuar në botë sot burojnë nga studiuesit evropianë. Evropa është shtëpia e shkencëtarëve më të mirë në botë. Dhe kjo është arsyeja pse kaq shumë investime të Huawei në anën e kërkimit janë të bazuara në Evropë.

Huawei ka marrë pjesë në 44 projekte kërkimore bashkëpunuese si në FP7 ashtu edhe nën Horizon 2020. Ne jemi angazhuar në kërkime që mbulojnë, për shembull, 5G, re dhe teknologjitë e pajisjeve dhe ndërtimin e platformave TIK që do të sjellin qytetet inteligjente të së ardhmes. Kështu që Huawei ka një ngulitje të fortë të hulumtimit në Evropë dhe kjo mbetet për shumë vite që do të vijnë. Në fakt, struktura e parë kërkimore e Huawei u hap në Suedi në 2000.

Qendra Kërkimore Huawei në Gothenburg

Horizon Europe - instrumenti tjetër i BE-së për kërkimin, inovacionin dhe shkencën 2021-2027 do të luajë një rol qendror në zbatimin e agjendës së politikave të institucioneve të BE-së. Kjo përfshin forcimin e strategjive industriale të BE-së, përmbushjen e marrëveshjes së Gjelbër të BE-së dhe trajtimin e qëllimeve të qëndrueshmërisë së KB-së.

Huawei mund të mbështesë pozitivisht zbatimin e kësaj axhende të re interesante të politikës së BE.

'Nacionalizimi' ose 'de-ndarja e aktiviteteve shkencore dhe kërkimore - vend pas vendi - nuk është ajo që i duhet botës sot. Sektorët publikë, privatë, arsimorë dhe qeveritarë duhet të marrin një qasje të hapur për angazhimin shkencor. Kjo do të sigurojë që sfidat kryesore globale me të cilat përballet bota sot mund të adresohen pozitivisht për të gjithë njerëzimin.

Lexim të mëtejshëm

Shkarko


Përgjegjësia: Çdo pikëpamje dhe / ose mendim e

Vazhdo Leximi

Kinë

Mendime mbi Japoninë pas Abe në politikën e jashtme

Publikuar

on

Pas më shumë se shtatë vjet sundimi të qëndrueshëm, Shinzo Abe (Foto) dorëheqja si kryeministër i Japonisë ka vënë edhe një herë në qendër të vëmendjes së botës politikën e jashtme të vendit. Me garën e Partisë Liberal Demokratike (LDP) për zgjedhjen e udhëheqësit të ri të partisë dhe më vonë, kryeministri i vendit, disa kandidatë të mundshëm kanë dalë në plan të parë. Përveç ambiciozit Shigeru Ishiba i cili u përpoq të sfidonte Abe për udhëheqjen e partisë në të kaluarën, të tjerë si Yoshihide Suga (Sekretari aktual i Kabinetit) dhe Fumio Kishida, pritet të qëndrojnë si pretendentë për postin e lartë brenda LDP si dhe qeveria.

Së pari, perceptimi i Kinës brenda publikut japonez dhe LDP, ka qenë në një nivel të ulët edhe para se pandemia COVID-19 të godiste Japoninë. Sipas Qendra e Kërkimeve Pew Sondazhi i Qëndrimeve Globale në fund të vitit 2019, deri në 85% të publikut Japonez e shikuan Kinën negativisht ⸺ një shifër që e vendosi Japoninë si vendin i cili kishte pamjen më negative të Kinës midis 32 vendeve të anketuara atë vit. Më e rëndësishmja, një studim i tillë u krye disa muaj para tre ngjarjeve: përhapja e pandemisë COVID-19, miratimi i ligjit të sigurisë në Hong Kong dhe mosmarrëveshja e vazhdueshme e ishujve Senkaku (ose Diaoyu). Me të gjitha këto tre çështje që përfshijnë Kinën që bashkohen në të njëjtën kohë, do të jetë sfiduese të presësh që publiku japonez të ketë një pamje më pozitive të Pekinit këtë vit.

Rivaliteti SH.B.A.-Kinë sot ka hyrë gjithashtu në ujëra të patreguara në të cilat konflikti ushtarak nuk është më një ëndërr e largët për shumë njerëz. Duke pasur parasysh marrëdhëniet e saj të drejta me SHBA dhe Kinë, një sfidë e tillë mbetet të jetë më e vështira për t'u përballur me pasardhësin e Abe. Nga njëra anë, Tokio duhet të mbrojë lidhjet e saj të ngushta tregtare me Kinën ndërsa nga ana tjetër, e para duhet të varet nga aleanca e saj e sigurisë me SH.B.A. për të ruajtur sigurinë kombëtare dhe rajonale ndaj kërcënimeve hipotetike (përfshirë Kinën). Siç raportohet nga Kyodo News në korrikun e kaluar, vetë Suga ishte i vetëdijshëm për dilemën e tillë si një fuqi e mesme dhe madje njohu që strategjia e ekuilibrit të fuqisë mund të mos ishte më e përshtatshme duke pasur parasysh marrëdhënien aktuale të rënies midis Uashingtonit dhe Pekinit. Në vend të kësaj, Suga alarmoi për mundësinë në mur anësor me njërën nga dy fuqitë si opsionin përfundimtar për Japoninë në të ardhmen e afërt. Ndërsa ai nuk përmendi cilin vend të anës në rast se një skenar i tillë bëhet realitet, vëzhguesit politikë nuk duhet të jenë shumë bindës në atë që ai do të zgjedhë Kinën në krahasim me SHBA nëse ai bëhet kryeministri i ri japonez.

Së fundmi, pasardhësi i Abe trashëgon trashëgiminë e tij të Japonisë si një udhëheqës proaktiv në rajonin e Azisë Juglindore. Si një person pa shumë përvojë në politikën e jashtme, është sfiduese për Suga (më shumë se Kishida dhe Ishiba) të ruajë statusin e udhëheqjes së Japonisë në Azi pa u mbështetur shumë në krijimin e politikës së jashtme. Kjo tha, politika aktuale e administratës Abe për të inkurajuar prodhuesit e saj të prodhimi i ndërrimit nga Kina ose në brigjet e vetë Japonisë ose në vendet e Azisë Juglindore, ka të ngjarë të vazhdojë në konsideratë të urgjencës së shtuar nga pandemia e COVID-19 dhe marrëdhënieve të lira të SHBA-Kinës.

Me ndjekjen kolektive të Japonisë me SHBA, Indi dhe Australi për vizionin e Lirë dhe të Hapur Indo-Paqësor (FOIP) si një kundërsulm sigurie kundër Pekinit në Azinë Juglindore, në krye të interesit ekonomik kombëtar të Tokios për të zvogëluar varësinë e tij të tepërt nga Kina, vendi përshtatet mirë në llojin e fuqisë së jashtme të nevojshme për vendet anëtare të ASEAN.

ANBOUND Research Center (Malajzi) është një think tank i pavarur i vendosur në Kuala Lumpur, i regjistruar (1006190-U) me ligjet dhe rregulloret e Malajzisë. Grupi mendimor gjithashtu ofron shërbim këshillimor në lidhje me zhvillimin ekonomik rajonal dhe zgjidhjen e politikave. Për çdo reagim, ju lutemi kontaktoni: [Email mbrojtur].

Mendimet e shprehura në artikullin e mësipërm janë vetëm të autorit dhe nuk pasqyrojnë ndonjë mendim nga ana e Reporter i BE-së.

Vazhdo Leximi
reklamë

Facebook

Twitter

Trending