Shtë e vërtetë që shumë punë është bërë nga Komisioni Evropian që kur Presidenti Ursula Von der Leyen dhe ekipi i saj morën detyrën. Premtuar tashmë në dhjetor 2019 ishte një "propozim legjislativ" për UA - ajo që u dorëzua ishte një Letër e Bardhë e AI në Shkurt. Ndërsa ky, pa dyshim, nuk është një propozim legjislativ, është një dokument që ka filluar debatin mbi UA njerëzore dhe etike, përdorimin e Big Data dhe se si këto teknologji mund të përdoren për të krijuar pasuri për shoqërinë dhe biznesin.
Dokumenti i Bardhë i Komisionit thekson rëndësinë e vendosjes së një qasjeje uniforme ndaj UA në 27 vendet anëtare të BE, ku vende të ndryshme kanë filluar të ndjekin qasjen e tyre ndaj rregullimit, dhe kështu potencialisht, po ngrenë barriera në tregun e vetëm të BE. Gjithashtu, e rëndësishme për Huawei, flet për planet për të marrë një qasje të bazuar në rreziqe për rregullimin e UA.
Në Huawei ne studiuam Librin e Bardhë me interes, dhe së bashku me (më shumë se 1,250!) Aktorë të tjerë, kontribuuam në konsultimin publik të Komisionit, i cili u mbyll në 14 Qershor, duke dhënë kontributin dhe idetë tona si ekspertë që punojnë në këtë fushë.
Gjetja e bilancit
Pika kryesore që ne i theksuam Komisionit është nevoja për të gjetur ekuilibrin e duhur midis lejimit të inovacionit dhe sigurimit të mbrojtjes së duhur për qytetarët.
Në veçanti, ne u përqëndruam në nevojën që aplikimet me rrezik të lartë të rregullohen nën një kornizë të qartë ligjore, dhe idetë e propozuara për atë që duhet të jetë përkufizimi i UA. Në këtë drejtim, ne besojmë se përkufizimi i UA duhet të zbresë në zbatimin e tij, me vlerësimet e rrezikut që përqendrohen në përdorimin e synuar të aplikacionit dhe llojin e ndikimit që rezulton nga funksioni i UA. Nëse ekzistojnë lista dhe procedura të hollësishme të vlerësimit që kompanitë të bëjnë vetëvlerësimin e tyre, atëherë kjo do të ulë koston e vlerësimit fillestar të rrezikut - i cili duhet të përputhet me kërkesat specifike të sektorit.
Ne kemi rekomanduar që Komisioni të vëzhgojë organizata të konsumatorëve, akademikë, shtete anëtare dhe biznese për të vlerësuar nëse një sistem AI mund të kualifikohet si me rrezik të lartë. Ekziston tashmë një organ i themeluar i ngritur për t'u marrë me këto lloje të gjërave - Komiteti Teknik i Përhershëm i Sistemeve me Rrezik të Lartë (TCRAI). Ne besojmë se ky organ mund të vlerësojë dhe vlerësojë sistemet e AI ndaj kritereve me rrezik të lartë si ligjërisht ashtu edhe teknikisht. Nëse ky organ do të merrte një farë kontrolli, i kombinuar me një sistem të etiketimit vullnetar, në ofertë do të ishte një model qeverisje që:
• Konsideron të gjithë zinxhirin e furnizimit;
• përcakton kriteret e duhura dhe synon qëllimin e synuar të transparencës për konsumatorët / bizneset;
• stimulon zhvillimin dhe vendosjen e përgjegjshme të UA, dhe;
• krijon një ekosistem të besimit.
Jashtë aplikimeve me rrezik të lartë të AI, ne i kemi deklaruar Komisionit se kuadri ligjor ekzistues i bazuar në përgjegjësi të bazuar në faj dhe kontraktual është i mjaftueshëm - madje edhe për teknologjitë më të fundit si AI, ku mund të ketë një frikë se teknologjia e re kërkon rregulla të reja. Megjithatë, rregullimi shtesë është i panevojshëm; do të ishte mbingarkesë dhe do të dekurajonte miratimin e UA.
Nga ajo që dimë për mendimin aktual brenda Komisionit, duket se ai gjithashtu planifikon të marrë një qasje të bazuar në rreziqe për rregullimin e UA. Në mënyrë të veçantë, Komisioni propozon që të përqëndrohet në një periudhë afatshkurtër në aplikimet e AI me "rrezik të lartë" - që do të thotë ose sektorë me rrezik të lartë (si kujdesi shëndetësor) ose në përdorim me rrezik të lartë (për shembull nëse prodhon efekte ligjore ose të ngjashme të rëndësishme mbi të drejtat të një individi).
Pra, çfarë ndodh më pas?
Komisioni ka shumë punë për të bërë në marrjen e të gjitha përgjigjeve të konsultimit, duke marrë parasysh nevojat e biznesit, shoqërisë civile, shoqatave tregtare, OJQ-ve dhe të tjerëve. Barra shtesë e punës për të kaluar krizën e koronavirusit nuk i ka ndihmuar çështjet, me përgjigjen zyrtare nga Komisioni që tani nuk pritet deri në TM1 2021.
Coronavirus ka qenë një lojë-ndryshues për përdorimin e teknologjisë në kujdesin shëndetësor natyrisht, dhe pa dyshim që do të ketë një ndikim në mendimet e Komisionit në këtë fushë. Terma të tillë si "telemjekësia" janë folur prej vitesh, por kriza i ka kthyer konsultimet virtuale në realitet - pothuajse brenda natës.
Përtej kujdesit shëndetësor, ne shohim vendosjen e AI që po zhvillohet vazhdimisht në fusha të tilla si bujqësia dhe në përpjekjet e BE për të luftuar ndryshimin e klimës. Ne jemi krenarë në Huawei që jemi pjesë e këtij zhvillimi dixhital të vazhdueshëm në Evropë - një rajon në të cilin dhe për të cilin kemi punuar për 20 vjet. Zhvillimi i aftësive dixhitale është në zemër të kësaj, e cila jo vetëm pajis gjeneratat e ardhshme me mjetet për të kapur potencialin e AI, por gjithashtu do të mundësojë që fuqia punëtore aktuale të jetë aktive dhe e shkathët në një botë gjithnjë në ndryshim: ekziston një nevoja për një qasje gjithëpërfshirëse, të bazuar në të mësuarit gjatë gjithë jetës dhe të drejtuar nga inovacioni, në edukimin dhe trajnimin e UA, për të ndihmuar njerëzit të kalojnë midis punëve pa probleme. Tregu i punës është ndikuar shumë nga kriza dhe nevojiten zgjidhje të shpejta.
Ndërsa presim përgjigjen zyrtare të Komisionit ndaj Letrës së Bardhë, çfarë ka më shumë për të thënë në lidhje me UA në Evropë? Kujdes më i mirë shëndetësor, transport më i sigurt dhe më i pastër, prodhim më efikas, bujqësi inteligjente dhe burime më të lira dhe më të qëndrueshme të energjisë: këto janë vetëm disa nga përfitimet që AI mund të sjellë për shoqëritë tona dhe për BE-në në tërësi. Huawei do të punojë me politikëbërësit e BE dhe do të përpiqet të sigurojë që rajoni të marrë ekuilibrin e duhur: inovacioni i kombinuar me mbrojtjen e konsumatorit.
