Lidhu me ne

UK

"Çfarë është ky Channel Four në Mbretërinë e Bashkuar?" Pas 40 vjetësh, më në fund mund të marrim një përgjigje

SHARE:

Publikuar

on

Ne përdorim regjistrimin tuaj për të siguruar përmbajtje në mënyrat për të cilat jeni pajtuar dhe për të përmirësuar kuptimin tonë për ju. Mund të çabonohesh në çdo kohë.

Para fillimit të tij si një kanal i ri televiziv në vitin 1982, Channel Four i MB-së pyeti me pikëllim: "për çfarë ishte". Në atë kohë, nuk ishte aspak e qartë se tre kanale nuk ishin të mjaftueshme dhe pse një i katërti ishte i nevojshëm dhe mund të financohej me sukses. Pas 40 vitesh, remiti, financimi dhe i gjithë peizazhi mediatik duken shumë ndryshe. Pra, ndërsa qeveria e Mbretërisë së Bashkuar po vazhdon me planet e saj për të privatizuar kanalin, është koha e mirë për ta bërë këtë pyetje edhe një herë - shkruan redaktori politik Nick Powell.

Planet e qeverisë së Mbretërisë së Bashkuar për të privatizuar Channel Four nuk patën fillimet më të favorshme, me Sekretaren e Kulturës Nadine Dorries që pretendoi gabimisht se ishte financuar nga taksapaguesit dhe më vonë iu referua në mënyrë misterioze privatizimit të suksesshëm të Channel Five, të cilin askush tjetër nuk mund ta mbajë mend. duke qenë ndonjëherë në pronësi të shtetit.

Por kjo nuk do të thotë se e ardhmja e Channel Four, me modelin e tij të pazakontë dhe të privilegjuar të biznesit, duhet të jetë jashtë kufijve për debat politik dhe më gjerë. Larg asaj.

Fillimisht, ajo është në pozitën unike për t'u financuar kryesisht nga shitja e reklamave, pa qenë një ndërmarrje e vërtetë tregtare. Kjo rrjedh nga ndryshimi i modelit ekzistues në vitin 1982, kur BBC-ja e financuar nga tarifa e licencës ishte ende rreptësisht jokomerciale dhe kompanitë ITV fitonin para nga një monopol reklamash në këmbim të angazhimeve të mëdha të transmetimit publik dhe një takse të konsiderueshme mbi fitimet e paguara në Thesar.

Monopoli i reklamave i ITV u ruajt në fillimin e Channel Four. Kompanitë shitën reklamat e saj dhe paguanin një taksë për të financuar Channel Four, duke e mbrojtur atë nga mbarimi i parave përpara se të ishte krijuar. Ishte një supozim dembel se këto ishin para që përndryshe do t'u shkonin aksionerëve të ITV-së, pasi brenda pak vitesh ITV po shpenzonte më pak për programe dhe pas një bonance të fundit të Thesarit, duke paguar më pak edhe për qeverinë.

Kur Channel Four filloi të shiste reklamat e veta, mekanizmi mbrojtës që pritej të shihte ITV-në të plotësonte çdo mungesë shkoi në të kundërt, me paratë që rrodhën drejt kompanive tregtare për një kohë. Aty ku Channel Four ishte ndryshe ishte se ai nuk bënte programet e tij, por i bleu ato nga producentë të pavarur, duke krijuar një sektor krejtësisht të ri të industrisë së transmetimit në proces.

Kjo ishte e lehtë kur erdhi tek ideja se Channel Four nuk ishte për fitim. Fitimi duhej bërë mirë, por ai shkoi në indi, jo në kanal. Sot të gjitha kanalet (dhe platformat e transmetimit) komisionohen nga të pavarurit, duke përfshirë edhe BBC-në dhe ITV-në, të cilët janë blerës të mëdhenj dhe shitës të mëdhenj në treg.

reklamë

Pra, për çfarë është tani ky kanal? Mbajtja fitimprurëse e (disa) kompanive të pavarura të prodhimit me të vërtetë nuk e zvogëlon atë më në një treg të pjekur, ku çdo ndërhyrje e shtetit me siguri duhet të synojë t'ia lehtësojë hyrjet e reja.

Përgjigja tjetër ka qenë gjithmonë se Channel Four shton diversitetin mediatik, se ai porosit tregon se asnjë kanal tjetër nuk do ta bënte dhe nuk mund ta bënte. Është një argument që mori mjaft goditje kur Channel Four e tejkaloi BBC-në për 'Great British Bake Off'. Ndërkohë, disa nga komisionet e tij origjinale më të njohura kanë një ngjashmëri të dukshme me disa nga ofertat më të dyshimta të internetit.

Pas një fillimi të lëkundur, 'Channel Four News' ka qenë prej kohësh programi kryesor. Sigurisht që ka disa në qeveri që e shohin privatizimin si një mënyrë për ta bërë atë një shërbim lajmesh më pak të financuar dhe të dallueshëm nga ana editoriale (ata do të thoshin të krahut të majtë). Ky do të ishte një motiv i pavlerë dhe i gabuar.

Me kokë të gabuar, sepse asnjë kanal që dëshiron të dallohet dhe të fitojë para në botën e sotme të multimedias, ka të ngjarë të ketë sukses pa një program lajmesh kryesore - dhe është shumë më e lehtë të mbash një të tillë sesa të krijosh një të tillë. ITV u afrua gjatë "Lajme në kur?" periudhë por erdhi në kuptimin e saj komercial,

Channel Four News është bërë gjithmonë nga ITN, gjithashtu e vetmja kompani që ka bërë ndonjëherë lajmet e rrjetit të ITV. Kjo ka kuptim të plotë kur gjiganti i lajmeve të BBC-së është konkurrenca e vërtetë. Në të vërtetë, ITV duhet të jetë përgjigja e qartë për pyetjen se kush do ta blinte Channel Four.

Kjo do të kërkonte të paktën dy gjëra. Bordi i ITV duhet të kuptojë se krijimi i programeve dhe drejtimi i kanaleve është ajo në të cilën ai dhe njerëzit e tij janë të mirë. Rënia e çmimit të aksionit të saj së fundmi flet për tmerrin e investitorëve ndaj një kompanie tjetër që me krenari njofton planet për të hequr sytë nga topi dhe për të ndjekur një alternativë tashmë të zbehur. Përpjekja për t'u bërë Netflix-i i ardhshëm, kur modeli i biznesit të Netflix është në telashe, është atje me kohën kur ITV bleu Friends Reunited.

Tjetra është se qeveria, nëpërmjet udhëzimeve të saj për rregullatorit të transmetimit Ofcom, duhet të sigurojë që një alternativë e suksesshme, e financuar nga tregtia publike ndaj BBC-së, duhet të jetë një përparësi kryesore. Privatizimi i Channel Four është ndoshta tani i pashmangshëm, por mënyra se si është bërë - dhe pse është bërë - janë vendimtare nëse ekologjia e transmetimit dobësohet apo forcohet në këtë proces.

Në një botë dixhitale në zhvillim, ku platformat e lajmeve në internet po kalojnë transmetuesit tradicionalë si burimi i zgjedhur i lajmeve nga njerëzit, ka nga ata që janë kritikë ndaj pozicionit të privilegjuar të Channel Four dhe mirëpresin perspektivën e ndryshimit.

Themeluesi dhe pronari i EU Reporter Colin Stevens “Unë personalisht e mirëpres perspektivën e privatizimit të Channel Four. Unë besoj se qeveria e Mbretërisë së Bashkuar duhet të mbështesë dhe financojë siç duhet një transmetues shtetëror (BBC). Ne të tjerët, kanalet komerciale dhe platformat online duhet të qëndrojnë ose të bien në krijimtarinë tonë, mendjemprehtësinë e biznesit dhe tërheqjen e audiencës. Channel Four ka pasur për një kohë të gjatë një ekzistencë të privilegjuar. Ne të gjithë mund të rritemi me ritëm nëse, si Channel Four, tatimpaguesi siguron në mënyrë efektive biznesin tonë.”

Ndani këtë artikull:

EU Reporter publikon artikuj nga një shumëllojshmëri burimesh të jashtme të cilat shprehin një gamë të gjerë pikëpamjesh. Qëndrimet e marra në këta artikuj nuk janë domosdoshmërisht ato të EU Reporter.

Trending