Lidhu me ne

Uzbekistan

Uzbekistani po reformon sektorin bankar

SHARE:

Publikuar

on

Ne përdorim regjistrimin tuaj për të siguruar përmbajtje në mënyrat për të cilat jeni pajtuar dhe për të përmirësuar kuptimin tonë për ju. Mund të çabonohesh në çdo kohë.

Strategjia e reformës e miratuar në vitin 2017 parashikonte reformën e sektorit bankar, përfshirë privatizimin e pronës shtetërore. Gjatë 4 viteve të fundit, ka pasur ndryshime të mëdha në zhvillimin e këtij sektori, i cili ishte kryesisht për shkak të liberalizimit të politikës monetare në shtator 2017 dhe lëvizjes së lirë të monedhës kombëtare, shkruan Khalilulloh Khamidov, Qendra për Kërkime Ekonomike dhe Reforma.

Dinamika e zhvillimit të sektorit

Gjatë viteve të fundit, ka pasur një dinamikë zhvillimi të sektorit. Janë shfaqur 55 organizata të reja kreditore, përfshirë 4 banka tregtare (Poytakht Bank, Tenge Bank, TBC Bank, Anor Bank), 33 organizata mikrokredie dhe 18 dyqane peng. Asetet e bankave tregtare u rritën, të cilat në vitin 2020 u rritën me 120% në krahasim me vitin 2017. Rritja mesatare vjetore reale e aktiveve (pa zhvlerësimin) ishte 24.1%.

Vëllimi i huadhënies gjithashtu u zgjerua. Që nga 1 janari 2021, vëllimi i përgjithshëm i huave u rrit me 150% në krahasim me vitin 2017. Rritja reale e kredive ishte mesatarisht 38.6% në vit. Vëllimi i huave për individët u rrit me 304%, vëllimi i kredive për industrinë u rrit me 126%dhe vëllimi i kredive në sektorët e tregtisë dhe shërbimeve u rrit me 280%.

reklamë

Shkalla mesatare vjetore e rritjes reale të depozitave për të njëjtën periudhë ishte 18.5%. Që nga 1 janari 2021, 24% janë depozita të individëve dhe 76% janë depozita të personave juridikë. Megjithatë, shkalla e rritjes së depozitave të familjeve është përshpejtuar ndjeshëm vitet e fundit. Në monedhën kombëtare, ato arritën në 38.2% në 2018, 45.2% në 2019, 31.7% në 2020. Vëllimi i depozitave në valutë të huaj u rrit me 2% në 2018, me 40.1% në 2019, me 27.7% në 2020.

Si rezultat i liberalizimit të politikës valutore, niveli i dollarizimit në sektorin bankar ka rënë ndjeshëm. Nëse në vitin 2017 pjesa e aktiveve në valutë të bankave ishte 64% në totalin e aktiveve, atëherë në vitin 2020 ky tregues u ul në 50.2%, pjesa e kredive në valutë u ul nga 62.3% në 49.9%, dhe pjesa e depozitave në valutë të huaj monedha u ul nga 48.4% në 43.1%.

Hyrja në tregun ndërkombëtar të kapitalit

Pas vendosjes së suksesshme të 1 miliardë dollarëve eurobonove sovrane nga qeveria e Uzbekistanit në shkurt 2019, disa banka tregtare hynë në tregun ndërkombëtar për të mbledhur kapital afatgjatë.

reklamë

Në Nëntor 2019, Uzpromstroybank ishte banka e parë tregtare që emetoi eurobonove në Bursën e Londrës në vlerë prej 300 milionë eurobonove. Në Tetor 2020, Banka Kombëtare për Marrëdhëniet Ekonomike me Jashtë mblodhi 300 milionë dollarë nga Bursa e Londrës. Në Nëntor, Ipoteka Bank lëshoi ​​gjithashtu 300 milionë dollarë në eurobonove.

Si rezultat i reformave të vazhdueshme, tërheqja në rritje e investimeve të sektorit financiar të Uzbekistanit ka tërhequr interesin e investitorëve të huaj. Në vitin 2018, një kompani aksionare, e menaxhuar nga kompania zvicerane ResponsAbility Investments dhe e specializuar në investimet në zhvillim, bleu 7.66% të aksioneve në Hamkorbank nga IFC. Në vitin 2019, Halyk Bank e Kazakistanit krijoi një degë të Tenge Bank në Tashkent. Banka TBC (Gjeorgji) hapi degën e saj në Tashkent si banka e parë dixhitale në Uzbekistan. Në vitin 2020, Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesellschaft mbH, DEG dhe Triodos Investment Management investuan në kapitalin e autorizuar të Ipak Yuli Bank përmes blerjes së aksioneve të reja të emetuara në vlerë prej 25 milion dollarë.

Privatizimi i bankave

Megjithëse tendencat pozitive në sektorin bankar të Uzbekistanit janë forcuar vitet e fundit, megjithatë, pjesa e fondeve të marra nga qeveria mbetet e lartë në bankat tregtare me asete shtetërore.

Sistemi bankar i Uzbekistanit karakterizohet nga një përqendrim i lartë: 84% e të gjitha aseteve të bankës ende i përkasin bankave me aksione shtetërore dhe 64% deri në 5 banka shtetërore (Banka Kombëtare, Banka Asaka, Promstroy Bank, Ipoteka Bank dhe Agrobank) Me Pjesa e depozitave të bankave shtetërore në kredi është 32.9%. Për krahasim, në bankat private kjo shifër është rreth 96%. Në të njëjtën kohë, depozitat e individëve përbëjnë vetëm 24% të totalit të depozitave në sistemin bankar, që është 5% e PBB -së.

Prandaj, sektori bankar duhet të thellojë reformat duke zvogëluar pjesëmarrjen publike dhe duke forcuar rolin e sektorit privat. Në këtë drejtim, vitin e kaluar Presidenti nxori një dekret për reformimin e sistemit bankar të Uzbekistanit, i cili parashikon privatizimin e bankave shtetërore. Dekreti përcakton që deri në vitin 2025 pjesa e bankave jo-shtetërore në totalin e aktiveve të bankave do të rritet nga 15% aktual në 60%, pjesa e detyrimeve të bankave ndaj sektorit privat nga 28% në 70%, dhe pjesa të kreditimit të institucioneve jobanka nga 0.35% në 4%. Në veçanti, Ipoteka Bank, Uzpromstroybank, Asakabank, Aloqabank, Qishloq Qurilish Bank dhe Turonbank do të privatizohen.

Byroja e Projektit për transformimin dhe privatizimin e bankave komerciale shtetërore është krijuar nën Ministrinë e Financave të Republikës së Uzbekistanit. Organizata ka të drejtë të angazhojë konsulentë ndërkombëtarë dhe të hyjë në marrëveshje me institucionet financiare ndërkombëtare dhe investitorët e mundshëm të huaj. Për të mbështetur privatizimin e Ipoteka Bank, IFC ka ndarë një hua prej 35 milion dollarë në vitin 2020. BERZH këshillon Uzpromstroybank për privatizimin, përmirësimin e operacioneve të thesarit, menaxhimin e aseteve. Banka ka futur nënshkrimin, i cili lejon kryerjen e operacioneve të kreditit pa pjesëmarrjen e punonjësve.

Pritet që privatizimi i sektorit bankar në Uzbekistan në vitet e ardhshme do të rrisë konkurrencën e tij dhe do të kontribuojë në mënyrë aktive në tërheqjen e investimeve të huaja në zhvillimin e tij.

Si përfundim, vlen të përmenden ndryshimet që kanë ndodhur nën ndikimin e pandemisë në sektorin bankar të Uzbekistanit. Ashtu si në pjesën tjetër të botës, pandemia në Uzbekistan ka stimuluar transformimin e bankave drejt dixhitalizimit, zhvillimin e shërbimeve bankare në distancë dhe ristrukturimin e algoritmeve të shërbimit ndaj klientit. Në veçanti, që nga 1 janari 2021, numri i përdoruesve të shërbimeve në distancë arriti në 14.5 milion (midis tyre 13.7 milion janë individë, 822 mijë janë subjekte biznesi), që është 30% më shumë se në të njëjtën periudhë të vitit të kaluar. Lëshimi i licencave nga banka qendrore për bankat dhe degët dixhitale ka kontribuar gjithashtu në dixhitalizimin e mëtejshëm të sistemit financiar dhe bankar.

Ndani këtë artikull:

Uzbekistan

Zhvillimi i sistemit të ofrimit të shërbimeve publike në Republikën e Uzbekistanit

Publikuar

on

KombiStrategjia e veprimit në pesë fushat prioritare të zhvillimit 2017-2021 dhe Koncepti i reformës administrative në Republikën e Uzbekistanit, i miratuar në vitin 2017, kontribuan në kalimin e përshpejtuar të sistemit kombëtar të ofrimit të shërbimeve publike në një nivel cilësor të ri, shkruan Muhamed Babadjanov, Qendra për Kërkime Ekonomike dhe Reforma.

Zhvillimi i sistemit të ofrimit të shërbimeve publike kushtimisht mund të ndahet në dy faza, ku faza e parë përfshin periudhën nga viti 1991 deri në vitin 2017 dhe faza e dytë fillon nga viti 2017 dhe vazhdon deri në ditët e sotme.

Në fazën e parë, niveli i ofrimit të shërbimeve publike në shumicën e rasteve nuk përmbushte pritshmëritë dhe kërkesat e qytetarëve dhe sipërmarrësve, u karakterizua nga një nivel i lartë burokracie letre dhe nuk kontribuoi në rritjen e besimit në sistemin e administratës publike. .

Në fazën e dytë të zhvillimit të sistemit të ofrimit të shërbimeve publike, falë reformave që po zbatohen, ka pasur ndryshime kolosale, është përmirësuar dhe optimizuar i gjithë sistemi i ofrimit të shërbimeve publike, është krijuar qartë bashkëpunimi elektronik ndërinstitucional dhe burokracia e tepruar. dhe dokumentet janë eliminuar. Me fjalë të tjera, në fazën e dytë, sistemi i ofrimit të shërbimeve publike u bë më i orientuar drejt klientit.
Në vitin 2017 është krijuar Agjencia e Shërbimeve Publike në varësi të Ministrisë së Drejtësisë së Republikës së Uzbekistanit (me 205 qendra shërbimi publik dhe 115 degë në zona të largëta). Deri në atë kohë një praktikë e tillë nuk ekzistonte në Uzbekistan.

reklamë

Që nga themelimi i saj, Agjencia e Shërbimeve Publike ka filluar të zbatojë një politikë të unifikuar të qeverisë për ofrimin e shërbimeve publike për qytetarët dhe personat juridikë, duke eliminuar procedurat administrative të tepërta dhe duke zhvilluar ndërveprimin elektronik ndërministror.

Duhet theksuar se llojet e shërbimeve publike të ofruara në bazë të parimit “one-stop-shop” po rriten në mënyrë dramatike. Për shembull, nëse në periudhën nga viti 1991 deri në vitin 2016 janë ofruar 16 lloje të shërbimeve publike vetëm për subjektet afariste, duke filluar nga viti 2017 deri në vitin 2020 ka filluar ofrimi i shërbimeve publike si për subjektet afariste ashtu edhe për qytetarët dhe numri i tyre ka arritur deri në 157 lloje, d.m.th. llojet e shërbimeve publike të ofruara në bazë të parimit “one-stop-shop” janë rritur me 10 herë.

Krahasuar me periudhën nga viti 1991 deri në vitin 2016, për përfitimin e shërbimeve publike janë kërkuar gjithsej 167 dokumente, ndërsa në periudhën 2017-2020 numri i tyre është përgjysmuar dhe ka arritur në 79.

Kohëzgjatja e kohës së ofrimit të shërbimeve publike është një nga faktorët e rëndësishëm që ndikon në kënaqësinë e përdoruesve me shërbimet publike. Në periudhën 2017-2020, krahasuar me vitet 1991-2016, kohëzgjatja e ofrimit të shërbimeve publike është ulur me 45%.

Së bashku me këtë, aktualisht, aksesi në 279 lloje të shërbimeve publike elektronike ofrohet përmes portalit të vetëm të shërbimeve publike interaktive (70 prej të cilave ofrohen në modalitetin automatik dhe 209 në modalitetin gjysmë automatik). Në gjysmën e parë të vitit 2021, më shumë se 2,3 milionë shërbime publike u ofruan përmes portalit të vetëm të shërbimeve publike interaktive, i cili kurseu më shumë se 18 miliardë suma përdoruesish.

reklamë

Në të njëjtën kohë, rritja e vazhdueshme e numrit të popullsisë dhe subjekteve afariste që aplikonin në departamentet qeveritare për të marrë shërbime publike kërkonte futjen e një sistemi efektiv për monitorimin dhe vlerësimin e cilësisë së shërbimeve publike, duke përfshirë monitorimin në distancë në kohë reale dhe sondazhet e opinionit publik.

Në këtë drejtim, sipas Urdhrit të Administratës së Presidentit të Republikës së Uzbekistanit, përshpejtuesi i reformave socio-ekonomike nën administrimin e Presidentit të Republikës së Uzbekistanit u ngarkua të krijojë një sistem për matjen e nivelit të kënaqësisë. të përdoruesve me sistem të ofrimit të shërbimeve publike.

Kështu, Accelerator formoi një grup pune ekspertësh nga ministritë dhe departamentet dhe studioi përvojën e vendeve të huaja - Kanada, Rusi, Kazakistan dhe Emiratet e Bashkuara Arabe.

Bazuar në përvojën e huaj të studiuar, Accelerator ka zhvilluar dhe lançuar një portal interaktiv për të vlerësuar cilësinë e ofrimit të shërbimeve publike për qytetarët e Republikës së Uzbekistanit. Përmes këtij portali, qytetarët mund të vlerësojnë cilësinë e shërbimeve publike të ofruara - https://baho.gov.uz/uz.

Qytetari mund të vlerësojë cilësinë e ofrimit të shërbimit publik (në një shkallë nga një deri në pesë) përmes këtij portali duke përdorur një kod të veçantë QR të instaluar në territorin e organizatës së vlerësuar, bazuar në 5 kriteret e mëposhtme:

  • Përmbushja e afateve;
  • kompetencat e punonjësve;
  • pajtueshmëria me rregullat e mirësjelljes;
  • drejtësia;
  • prania e kushteve të nevojshme për ankim.
    Çdo vlerësim i dhënë nga qytetarët për shërbimet publike të ofruara ndikon në vlerësimin e përgjithshëm të organizatës qeveritare. Sa më shumë vlerësime të grumbullojë një organizatë qeveritare, aq më objektiv do të jetë vlerësimi i saj.
    Vlerësimet e përdoruesve pasqyrohen automatikisht në platformë. Çdokush mund të ndjekë vlerësimin e një organizate të caktuar qeveritare.
    Ulja e vlerësimit është një sinjal negativ për punonjësit dhe drejtuesit e organizatës qeveritare të vlerësuar. Agjencitë qeveritare që kanë një vlerësim të ulur duhet të ndërmarrin veprimet e duhura korrigjuese.
    Deri më sot, 223 institucione janë të lidhura me portalin në një mënyrë testimi në Tashkent. Në veçanti, qytetarët mund të lënë komentet e tyre për cilësinë e shërbimit publik në:
  • 44 zyra të Ministrisë së Punëve të Brendshme të Republikës së Uzbekistanit (qendra për zëvendësimin e pasaportave me karta identiteti, lëshimin e pasaportave të daljes, marrjen e patentës së shoferit, kontrollin teknik të detyrueshëm të automjeteve, marrjen e numrit shtetëror të automjeteve);
  • 167 institucione shëndetësore (qendra mjekësore shkencore dhe praktike të nivelit republikan, poliklinika familjare dhe spitale) dhe ;
  • 12 degë të SHA “Hududiy elektr tarmoqlari” (shoqëri e shitjes së energjisë).
    Deri më 19 tetor, numri i përgjithshëm i vlerësimeve në portal ishte 3910, nga të cilat 3205 ishin pozitive, 705 ishin negative dhe vlerësimi mesatar është 4.3.
    Aktualisht po merren masa për popullarizimin e aktiviteteve të portalit në mesin e popullatës dhe publikut, për të rritur përfshirjen e popullsisë në procesin e vlerësimit të cilësisë së ofrimit të shërbimeve publike, si dhe për të zgjeruar aktivitetet e portalit për të mbuluar të gjitha ministritë e tjera. dhe departamente në të gjithë republikën.

    Ne besojmë se kjo platformë do të bëhet një mjet efektiv për monitorimin publik të sistemit të ofrimit të shërbimeve publike.

Ndani këtë artikull:

Vazhdo Leximi

Uzbekistan

Trashëgimia Uzbeke: Një vizitë në Khiva

Publikuar

on

Kam pasur kënaqësinë të vizitoj një nga qytetet më të vjetra dhe më të çmuara të Uzbekistanit gjatë udhëtimeve të mia në vend për zgjedhjet presidenciale të 2021-shit, shkruan Tori Macdonald.

Khiva është një qytet magjepsës në perëndim të Uzbekistanit, i vendosur në rajonin e Khorezm. Edhe pse është e vogël dhe rurale, Khiva është e pasur me kulturë dhe histori që shtrihen më shumë se një mijëvjeçar.

E nisa udhëtimin tim në magjinë e pastër të Khiva-s duke u ndalur në një qendër votimi lokale për të vëzhguar sesi ishte zhvilluar procesi parazgjedhor në këtë pjesë të vendit. (Mësoni më shumë rreth zgjedhjeve të 2021 në artikullin tim këtu.) Kjo qendër votimi iu kushtua kujtimit të Xudaybergan Devonov, një fotografi uzbek dhe fotografi i parë në Azinë Qendrore që jetoi midis viteve 1878-1940. Ai kapi shumë aktorë, artistë dhe të famshëm uzbekë në atë kohë. Teatri në këtë qendër votimi u ndërtua së fundmi në kujtim të Devonovit në stilin klasik të fillimit të shekullit.

Më pas shkova për të filluar zhytjen në trashëgiminë e shkëlqyer duke eksploruar disa ndërtesa të vjetra të pallatit me ndihmën e udhërrëfyesve të mi tepër miqësorë dhe të lexuar mirë, Shahnoza, përkthyesi im dhe studenti i gjuhës, Murod një menaxher në një bankë ndërtimi lokale dhe Sevara , një gazetar vendas.

reklamë

Khiva përbëhet nga dy pjesë: pjesa e brendshme, ose "Ichan Kala", dhe pjesa e jashtme, "Desha Kala". Fillova duke vizituar disa nga ndërtesat e pallatit në pjesën e jashtme të qytetit.

Njëri nga pallatet përmbante disa ekspozita të vogla mbi kulturën e Khivanit, njëra kushtuar artit dhe tjetra, Devonov, e cila përmbante infografikë dhe kopje të fotove ikonike që ai kishte bërë, si dhe disa artefakte origjinale si kamera që përdori për të kapur fotot e para.

Një nga ndërtesat, Pallati Nurillaboy, u ndërtua midis 1884-1912, duke mbivendosur dy mbretërit e fundit të Khiva. Mbreti Feruz (Muhamed Rahimhon II) ose "Feruzxon" në Uzbekistan, jetoi nga 1845-1910. Ai ishte specialist i letërsisë dhe arteve, muzikant dhe kompozitor. Ai ishte i njohur për shkrimin e një pjese të madhe të poezive të tij mbi dashurinë. Ai u pranua nga djali i tij, Isfandiyar Khan (Muhammad Rahim Khan II) pas vdekjes së tij, i cili sundoi deri në vitin 1918. Khan ishte gjithashtu një gjeneral-major në Perandorinë Ruse. Pavarësisht se kishte veshur disa kapele, Khan nuk u konsiderua si i përshtatshëm për rolin e mbretit ndryshe nga babai i tij. Khan ishte përgjegjës për ndërtimin e disa ndërtesave në juglindje të qytetit të brendshëm, duke përfshirë minaren më të madhe në Azinë Qendrore dhe Medresenë më të vogël (një institucion fetar; arsimor). Ai mori një ndihmë të madhe financiare dhe materiale për ndërtim nga një vezir i quajtur Islam Hoxha. 1 milion persianë dhe një numër i panjohur rusësh u urdhëruan për të lehtësuar ndërtimet.

reklamë

Khan ishte subjekt i dokumentarit të parë në Uzbekistan, të xhiruar nga fotografi Devanov.

Më pas shkova në pjesën e brendshme të Khiva për një turne me guidë rreth Oborrit Mbretëror, ose "Ichan Kala" në Uzbekistan. Më kujtoi shumë Samarkandin, qytetin e dytë të Uzbekistanit, i cili është i famshëm për ndërtesat e tij të larta me kupolë bruz, si Registani. Ashtu si në Samarkand, lagja e brendshme e Khiva-s është zbukuruar me një ndikim të fortë pers i cili është i dukshëm përmes arkitekturës. Ndërtesat klasike të stilit islamik, kryesisht të përbëra nga modele të quajtura "Majolica" në një skemë ngjyrash të një larmie bluz, nuk frenojnë bukurinë dhe detajet e ndërlikuara magjepsëse. Shkronja arabe që përmban fragmente nga Kurani mund të shihet në pjesë të ndërtesave, të ndërthurura midis modeleve të ndryshme. Këto ndërtesa mbresëlënëse u cituan në mënyrë të famshme nga Amir Temur, sundimtari i shekullit të 14-të i Samarkandit dhe themeluesi i Perandorisë Temurid, i cili tha: "Nëse dikush dyshon në fuqinë tonë, le të shikojë ndërtesat që kemi krijuar".

Udhërrëfyesi im miqësor, i cili fliste shumë mirë anglisht, edhe me një nënkuptim të theksit anglez, megjithëse nuk ishte larguar kurrë nga vendi, më çoi nëpër brendësi të qytetit, duke hedhur dritë mbi përrallat dhe tragjeditë që kishin ndodhur gjatë historisë së tij.

Një mauzole i madh në qendër është një paraqitje solide e vijës kohore të qytetit të vjetër, pasi një nga karakteristikat e tij mbresëlënëse është ndryshimi në kolonat e trasha me të cilat është i përbërë. Disa janë me modele të ndërlikuara dhe të detajuara, ndërsa të tjerat janë më minimale. E para është ngritur gjatë shekullit të 11-të, ndërsa të tjerat ishin shumë më të reja, gjatë shekujve 19 dhe 20 gjatë kohës së sundimit të Khanit. Një shtesë interesante e ndërtesës janë dy vrimat e gdhendura në muret në të dyja anët e platformës ku mbreti do të mbante fjalimet e tij. Këto do të krijonin një jehonë kur ai fliste, duke lejuar që zëri i tij të çonte më tej.

Ichan Kala gjithashtu përmban xhami dhe më tej "medrese" midis ndërtesave të shumta. Siç mund ta imagjinoni, kjo ishte një kohë e begatë në histori dhe pjesa më e madhe e pasurisë së Kiva ishte për shkak të statusit të saj si një depo tregtare në Rrugën e Mëndafshit. Eksportet kryesore ishin pambuku, mjeshtëria në formën e gurit dhe drurit, qilima dhe qëndisja. Qyteti i brendshëm gjithashtu krenohej me një kështjellë të fuqishme dhe ishte, (dhe është ende) një nga shembujt më të mirë të arkitekturës islame të ruajtur mirë.

Por me kalimin e shekullit të 20-të dhe normat shoqërore filluan të ndryshojnë në botën përreth, Khivanët e Rinj filluan të kërkonin reforma për të ecur me kohën. Shumë nga brezi i ardhshëm u frymëzuan nga ajo që po ndodhte me regjimin carist në Rusi dhe kështu organi përfaqësues i quajtur Mexhlis u krijua në 1917, i cili vazhdon edhe sot e kësaj dite. Kjo do të thoshte se fuqia e Khanit u bë e kufizuar, por për shkak se përparimi ishte i ngadaltë në lidhje me zhvillimin e këtyre ndryshimeve, Khan arriti të anulojë reformat. Por jo për shumë kohë…

Me ndryshimet shoqërore që vazhdonin në Rusi, Khan u rrëzua në 1920 nga Ushtria e Kuqe dhe dinastia Khorezm humbi rëndësinë politike kur sovjetikizmi u integrua plotësisht në 1924.

Të mësosh për Khiva ishte një nga përvojat kulturore më prekëse që kam pasur. Arkitektura është natyrisht mjaft ikonike më vete, megjithatë, duke zbuluar momentet historike të rëndësishme përgjatë rrugës që transformuan plotësisht shekujt e kulturës sociale, fetare dhe politike të qytetit, të krijuara për disa tregime magjepsëse. Është gjithmonë kënaqësi të mësosh më shumë për kulturat e botës, megjithatë tani duke reflektuar në udhëtimin tim të dytë në Uzbekistan, është mjaft e jashtëzakonshme që shumë në botë sot mbeten të pavetëdijshëm ose ndoshta një përshkrim më i mirë do të ishte i panjohur për mrekullitë e trashëgimisë së Azisë Qendrore.

Shpresoj që pas udhëtimeve të mia në Uzbekistan të mund të ndihmoj në përhapjen e njohjes së tij të merituar së bashku me arritjet e fundit të vetë vendit. Do të jetë interesante të shikohen zhvillimet e vazhdueshme ndërsa Uzbekistani punon për t'u rritur në prani në botën moderne.

Ndani këtë artikull:

Vazhdo Leximi

Uzbekistan

Zgjedhjet Kombëtare të Uzbekistanit: Ndërtimi i një të ardhmeje të ndritur

Publikuar

on

Pata kënaqësinë të vizitoja Tashkentin për herë të dytë këtë vit pas Konferencës së Lidhjes së Azisë Qendrore dhe Jugore në korrik. Këtë herë u ktheva si gazetare ndërkombëtare për zgjedhjet presidenciale kombëtare në Uzbekistan, të cilat zhvillohen çdo 5 vjet, shkruan Tori Macdonald.

Entuziazmi ishte i dukshëm dhe era e optimizmit ishte e freskët në ajër, teksa më takuan shumë fytyra të buzëqeshura kur mbërrita në Qendrën e Komisionit Qendror të Zgjedhjeve, vetëm dy ditë para ngjarjes kryesore të së dielës 24.th tetor. Duke u prezantuar fillimisht me Sekretarin e Shtypit të KQZ-së, Jaloliddin UsmanovI u mirëprit në zonën e konferencës për shtyp, (Salla e Medias) në mënyrën tipike uzbekisht; asgjë më pak se e ngrohtë dhe mikpritëse.

Usmanovo u hap duke më informuar se ka pasur dukshëm më shumë interes për këto zgjedhje se çdo të mëparshme. Ishim në fund të një procesi 10-ditor parazgjedhor dhe statistikat tregonin se njerëzit ishin gati dhe prisnin të jepnin votën e tyre për mandatin e ardhshëm. Usmanov tha, “Ne kemi bërë përpjekje të mëdha për të bërë publike zgjedhjet dhe rëndësinë e tyre sa më shumë që të jetë e mundur përmes të gjitha llojeve të projekteve të reja, veçanërisht të natyrës dixhitale”. Ai vazhdoi të tregojë se një objektiv kryesor ka qenë krijimi i më shumë interesimit tek brezat e rinj rreth rëndësisë së kontributit për të ardhmen e vendit të tyre. Është interesante se shumë nga vullnetarët që ndihmonin në funksionimin e qendrave të votimit ishin të gjeneratës së ardhshme, përgjithësisht nën 28 ​​vjeç.

Në këtë pikë, na u bashkua një vullnetar i ri, me sy të çelur, i cili vazhdoi shpjegimin duke thënë: “Ne kemi nisur disa fushata në internet përmes platformave të mediave sociale dhe kemi inkurajuar pjesëmarrjen e të rinjve përmes hashtags në trend si #ImGoingToVote dhe #ImAnElectioner. Për më tepër, përmbajtja e përgjithshme e mediave sociale, infografika, reklamat televizive dhe përditësimet e faqeve në internet.” Organizatorët kanë mbajtur gjithashtu leksione të ndryshme informuese mbi zgjedhjet, duke u siguruar që të rinjtë të jenë sa më të informuar për dallimet dhe njohuritë politike. Këto leksione janë drejtuar nga ekspertë politikë, parlamentarë të rinj si dhe organizata të tjera të ndërlidhura. Si një vend me një moshë mesatare prej vetëm 27.8 vjeç, padyshim që është dashur t'i kushtohet vëmendje e madhe përfshirjes së tyre. Janë dhënë stimuj të tillë si konkurse për të fituar libra dhe materiale të tjera për kontributin e tyre online dhe offline.

reklamë

Më thanë se rreshtimi i argjendtë i pandemisë COVID-19 ka qenë se njerëzit kanë qenë më të vëmendshëm dhe më të përgjegjshëm ndaj publicitetit dixhital për shkak të kalimit të kaq shumë kohë në shtëpi. Përmbajtja ka qenë e qartë për të shpjeguar qartë se si qytetarët mund të japin votën e tyre dhe duke siguruar që pavarësisht mënyrës së kufizuar të jetesës së fundit, zgjedhjet do të vazhdojnë ende dhe votimi mund të zhvillohet normalisht.

Një objektiv tjetër madhor ishte që të bëhej sa më e qartë se ku ndodheshin të gjitha qendrat e votimit në dispozicion, në mënyrë që qytetarët të mund të shkonin lehtësisht drejt pikës së tyre lokale pa konfuzion. Është krijuar një aplikacion celular që përmban një hartë interaktive në mënyrë që qytetarët të mund të prekin dhe zmadhojnë komunën e tyre me ndihmën e një smartphone. Votimi u bë i mundur edhe online për ata që për çfarëdo arsye nuk ishin në gjendje të shkonin fizikisht në qendrat e votimit.

Është bërë gjithashtu një përpjekje e madhe për të rritur ndërgjegjësimin ndërkombëtar për këto zgjedhje përmes krijimit të 17 memorandumeve të masmedias. Kjo ka qenë veçanërisht efektive në ruajtjen e ndërgjegjësimit dhe pjesëmarrjes nga shumë shtetas uzbekë që jetojnë jashtë vendit.

reklamë

Katër partitë konkurruese, me një parti të pestë të sapoakredituar, përbëheshin nga XDP (Partia Demokratike Popullore), Adolat SDP (Social Demokratët), Milly Tiklanish (partia demokratike "Rilindja Kombëtare"), O'EP (Ekologjia) e sapo hyrë Partia (Green)), dhe së fundi, partia aktuale në pushtet, "O'ZLIDEP" (Liberal Demokratët) e Mirziyoyev.

Më është përmendur se Milly Tiklanish, partia e natyrës më konservatore, e përkufizon ideologjinë e tyre të "ringjalljes kombëtare" duke hequr gradualisht ndikimin e mbetur rus. Ata janë gjithashtu partia me përqindjen më të lartë të anëtarëve femra.

Në ditën e zgjedhjeve, vizitova disa qendra votimi në dhe rreth qendrës së Tashkentit. Një nga vendet që shkova për të vizituar ishte vendi i "shkollës së artit të Republikës" 100-vjeçare të Tashkentit të quajtur sipas artistit uzbek të shekullit të 20-të, Benkov. Unë fola me disa përfaqësues të partisë që drejtonin faqen.

I pari, një përfaqësues nga partia aktuale në pushtet, O'ZLIDEP. Kur e pyeta se sa i sigurt ndihej se Mirziyoyev do të fitonte një mandat të dytë, pas sondazheve që e kishin shumë në favor për të fituar edhe një herë fitoren, ai u përgjigj: “Unë jam shumë i sigurt. Unë kam marrë pjesë në zgjedhje që nga Islam Karimov, presidenti i parë i shtetit të pavarur të Uzbekistanit në vitin 1991. Kam respekt të madh për Shavkatin dhe besoj se ai vetëm do të vazhdojë të japë një zhvillim të madh për vendin. Ka qenë përgjegjës për shumë punë në ndërtim dhe infrastrukturë të përgjithshme. Ai është zotuar gjithashtu të ndihmojë në lehtësimin e kthimit të grave uzbeke të bllokuara në Sirinë e shkatërruar nga lufta. Mirziyoev është i vetmi lider partiak që bën një përpjekje të tillë për këto gra.” Më pas e pyeta se cilat ishin ndjenjat e tij ndaj Uzbekistanit që përfundimisht u bë një lojtar i madh global, ai tha: “Ne kemi filluar një plan zhvillimi 30-vjeçar. Do të jetë një proces hap pas hapi dhe vetëm Zoti do të përcaktojë se kur do të bëhemi një konkurrent i vërtetë.”

Më pas fola me disa konkurrentë, Shavkat Samandarov nga XDP dhe Durdona Allayarova nga Partia Ekologji.

Fillimisht e pyeta përfaqësuesin e XDP-së se si e kishte gjetur procesin e votimit deri më tani, të cilit ai u përgjigj me besim: “Zgjedhjet duhet të jenë të ndershme dhe reale. I gjithë procesi po monitorohet me kujdes dhe kjo është e dukshme.” Kur e pyeta se pse kandidatja e tij, Vorisova Azizovna duhet të vijë në pushtet, ai u përgjigj: “Zhvillimi është padyshim qëllimi kryesor i të gjitha partive, prandaj ka ngjashmëri mes të gjithëve që konkurrojnë. Megjithatë, Azizovna do të përpiqet të përqendrohet në zhvillimin e mjekësisë, pasi prejardhja e saj është në këtë fushë. Gjithashtu, zhvillimi i sportit, rritja e pagave dhe zgjerimi i importeve dhe eksporteve.”

Më pas e sfidova atë, duke e pyetur se çfarë do t'i thoshte botës së jashtme, duke parë se kush mund të ketë shqetësime se rizgjedhja e mundshme e Mirziyoyev mund të sugjerojë se autoritarizmi vazhdon të sundojë. Për këtë ai u përgjigj qetësues, “popullata mund të shohë se Presidenti ka bërë veprime të mëdha dhe të vërteta për të mbështetur dhe mbrojtur të gjithë gjatë pandemisë COVID. Për shembull, vazhdoi përpjekjet për të rritur pagat dhe ai organizoi një numër të madh të importeve të makinave nga Turqia. Ai gjithashtu furnizoi shtëpitë e financuara nga qeveria për të pastrehët dhe të rinjtë në këto kohë, duke ofruar mundësi për të paguar përmes një hipotekë mujore të reduktuar. Populli uzbek vërtet beson te Mirziyoyev dhe e mbështet atë.”

Përfaqësuesja e Partisë së Ekologjisë ishte e turpshme kur e pyeta se si e ndjente se po shkonte për herë të parë. “Ka qenë në rregull. Natyrisht është një proces hap pas hapi për të tërhequr mbështetje si parti e re. Kemi punë për të bërë, por nuk do të dorëzohemi pasi shpëtimi i tokës është ajo që ka më shumë rëndësi tani. Uzbekistani ka një problem me mungesën e ujit, kështu që ne do të punojmë për ta trajtuar këtë. O'EP gjithashtu ka një këmbë në industrinë e mjekësisë dhe ne do të bëjmë përpjekje drejt kërkimit dhe luftës kundër formave të kancerit. Allayarova më tha se brezi i ri ishte më i angazhuari dhe mbështetës i partisë, gjë që nuk ishte një surprizë e madhe.

Pasi vizituan disa qendra votimi, ato u duk se ishin shumë mirë të organizuara.

Tavolinat e regjistrimit ishin të etiketuara qartë me germën e parë të emrit dhe përfaqësuesit e partisë ishin të gatshëm për t'iu përgjigjur çdo pyetjeje përfundimtare. Në pjesën e pasme të dhomave, disa kabina ishin të pranishme duke u dhënë qytetarëve privatësi të mjaftueshme për të plotësuar formularin e tyre të votimit përpara se të vendoseshin në një kolonë të madhe dhe të qartë në qendër të dhomës. Në vend kishte gjithmonë përkthyes të gjuhëve të huaja, të cilët flisnin të paktën rusisht dhe në shumë stacione ishin të pranishëm edhe folësit koreanë dhe anglisht.

Ditën e votimit u ktheva në KQZ për disa konferenca shtypi. U informuam se kishte 54 qendra votimi fikse në 37 shtete si dhe 316 qendra votimi të lëvizshme në 128 qytete. Për më tepër, 11 qendra votimi në 11 vende ku nuk ka marrëdhënie diplomatike.

Rezultatet e votuesve me bazë të huaj u morën nga Ministria e Punëve të Jashtme në kohë të ndryshme në varësi të zonës kohore dhe pjesëmarrja u tregua aktive dhe pasionante pavarësisht distancës.

Gjithsej 1671 gazetarë u akredituan për të ndjekur dhe vëzhguar zgjedhjet, ku mbi 300 prej tyre ishin të huaj.

Unë fola përsëri me sekretarin e shtypit, Jaloliddin Usmanov dhe e pyeta se si do të menaxhohej procesi, për të cilin ai tha: “Kompania kryesore e IT e Qendrës së Shtypit këtu në KQZ mbikëqyr mbledhjen e të dhënave. Rezultati parazgjedhor shfaqet fillimisht, më pas kur mbarojnë zgjedhjet, pastaj hapen të gjitha kutitë e qendrave të votimit dhe mblidhen fletëvotimet dhe mblidhen.

I pyeta këshilltarët e shtypit me të cilët fola në qendër për shpresat e tyre për reagime nga vëzhguesit ndërkombëtarë që vinin. Një tjetër anëtar më tha se, "sigurisht, të jem pozitiv dhe demokratik". Ai shtoi, “OSBE-ja tashmë e ka konsideruar procesin parazgjedhor transparent dhe të gjitha materialet zgjedhore gjithmonë shkruhen dhe dërgohen në versione në 3 gjuhë, uzbekisht, rusisht dhe anglisht”. Vazhdova të pyesja për përparimin e bërë në dekadat e fundit, veçanërisht pasi Uzbekistani po feston këtë vit 30 vjetorin e pavarësisë sovjetike. Usmanov reflektoi duke ndarë, “ka pasur reforma të mëdha që kur presidenti aktual (Shavkat Mirziyoyev) erdhi në pushtet në vitin 2016. Shumë prej sferave kryesore kombëtare u janë sjellë mundësi të mëdha si liria e fjalës dhe një ekonomi e liberalizuar. Gazetarët kanë më shumë liri se kurrë më parë, tani të sigurt për të shprehur opinionet e tyre të sinqerta në media për evolucionin e vendit tonë. Gjithashtu, cilësia e gazetarisë po përmirësohet përmes bashkëpunimit dhe trajnimit nga gazetarë ndërkombëtarë që vijnë nga vende si Gjermania dhe SHBA. Këto janë disa shembuj sesi procesi demokratik është përmirësuar në mënyrë dramatike.” Ai përfundoi duke shprehur shpresën se ritmi me të cilin kanë ndodhur këto reforma do të vazhdojë nëse nuk përshpejtohet me ritëm.

Më interesonte të dija përshtypjet e Usmanovit rreth përfshirjes civile këtë herë në krahasim me zgjedhjet e fundit, për të cilat ai tha: “Këtë herë kemi punuar me më shumë të rinj. Ofrimi i trajnimeve dhe më shumë promovim në mediat sociale. Raportet po vijnë duke treguar radhë të mëdha të rinjsh që presin të votojnë në qendrat e votimit në mbarë vendin, gjë që është fantastike. Është e mrekullueshme të shohësh se puna po shpërblehet dhe ata janë të motivuar për të qenë pjesë e së ardhmes së vendit.”

Siç parashikuan sondazhet, Mirziyoyev me të vërtetë e rinovoi mandatin e tij si President me një diferencë prej 80.1%. Pavarësisht shqetësimit të huaj, në reflektimin e bisedave të shumta që kam pasur me njerëz të të gjitha prejardhjeve në Uzbekistan, një nga, nëse jo ndoshta faktori kryesor pas suksesit të Mirziyoyev ka qenë nëpërmjet motivimit të tij për të evoluar dhe hapur ndaj botës. Duke reflektuar për mandatin e tij të parë si President, Mirziyoyev sigurisht i ka vërtetuar synimet e tij përmes veprimeve të shumta të kryera në një periudhë kaq të shkurtër kohore. Do të jetë interesante të shihet se në çfarë faze do të jetë zhvillimi në vitin 2026.

Ndani këtë artikull:

Vazhdo Leximi
reklamë
reklamë

Trending