# COVID-19 #Globalizimi dhe njerëzimi

COVID-19, një virus që filloi të zbarkojë në Wuhan, Kinë në nëntor 2019 dhe u shpall zyrtarisht si një epidemi nga autoriteti kinez në fund të janarit 2020, është zhvilluar shpejt në një pandemi në 65 vende, me më shumë se 97, 750 njerëz të infektuar , dhe më shumë se 3340 vdekje deri më 5 Mars 2020. Me qytete dhe rajone të mbyllur dhe popullata të infektuara në karantinë, një seri paniku global dhe disa dimensione të dëmtimit (sociale, ekonomike dhe mendore) janë zhvilluar shpejt në botën e vitit 2020, shkruan Dr. Ying Zhang,  [email mbrojtur].

Bllokimi i Kinës për gati dy muaj kalon në të gjithë vendin, dhe politika e rreptë e karantinës ka ngadalësuar ndjeshëm përhapjen e Virusit, por jo ndaluar virusin. Lidhja midis Kinës dhe pjesës tjetër të botës, para dhe gjatë sulmit të Covid- 19 në Kinë, ka lejuar që Virusi të udhëtojë nëpër oqeane dhe kontinente.

Eachdo vend ka nxjerrë politikat dhe procedurat e tij për t'u marrë me shpërthime reale ose të pritshme, me pothuajse të gjithë duke pranuar tani që ata nënvlerësuan ndikimin e Covid-19. Vartësia e botës nga prodhimi kinez dhe rënia e tregut kinez ka peshuar shumë në zinxhirin industrial global dhe ka çuar në një situatë shumë të cenueshme.

Duket se dëmi i krizave të mëparshme ekonomike midis vendeve, siç është lufta tregtare e SHBA-Kinë nga 2018 në 2019 dhe kriza e mëparshme financiare në vitin 2008, nuk ishin as që përputheshin me dëmet e kësaj kohe si pasojë e betejës midis njeriut dhe virus. Megjithëse Organizata Botërore e Shëndetit ende hezitoi ta cilësonte Covid-19 si një pandemi, ajo ka qenë një konsensus në botën shkencore që dëmtimi i parashikuar i një virusi të tillë ka qenë përtej asaj që mund ta imagjinojmë. Dëmi ekonomik dhe social Le të rendisim disa fakte të dëmit industrial dhe ekonomik të shkaktuar nga prishja e zinxhirit industrial global.

Në tremujorin e parë të vitit 2020, duke mos marrë parasysh dëmin e vetëm në Kinë nga mbyllja e qytetit dhe mbyllja e fabrikave, niveli i rritjes së PBB-së së Kinës në vitin 2020 parashikohet me 3-4%, duke e krahasuar me 6% të zakonshëm më parë. Duke marrë kontributin ekonomik të Kinës në botë si 19%, kjo mungesë nga Kina pa dyshim që do t'i japë një goditje të madhe ekonomisë globale këtë vit.

Duke parë vendet e tjera në zinxhirin industrial global, i cili varet nga furnizimi dhe kapaciteti prodhues i Kinës, Koreja e Jugut, një vend i njohur si ai me avantazhin e tij konkurrues të montimit të pajisjeve elektrike dhe automjeteve automobilistike, për shembull, duhet të zvogëlojë shpërndarjen e tij të prodhimit automobilistik dhe Dorëzimi i pajisjeve telekomunikuese edhe para shpërthimit të virusit atje, me të paktën 50%, për shkak të mungesës së furnizimit të pjesëve nga Kina.

Tani me shpërthimin e Covid-19 në Korenë e Jugut me 6,593 raste të konfirmuara deri më 5 Mars 2020, Koreja e Jugut ka aplikuar një politikë më të rreptë të bllokimit. Kjo zinxhir ngjarjesh ndodh jo vetëm në Korenë e Jugut, por edhe në vende të tjera të tilla si SH.B.A., për shembull, në sektorët e saj farmaceutikë dhe të teknologjisë së lartë. Për shembull, Apple duhej të paralajmëronte investitorët e saj se nuk do të arrinte në vlerësimet e shitjeve të tremujorit për shkak të mungesës së furnizimit prodhues nga Kina dhe uljes së shitjeve në Kinë.

reklamë

Kjo kishte bërë që vlera e tregut të Apple të binte për më shumë se 100 miliardë dollarë deri në shkurt të vitit 2020. Sektorët si turizmi janë përballur me humbje të konsiderueshme nga të ardhurat e tij të zakonshme vjetore prej 8.8 trilionë dollarë, dhe industria e aviacionit është gati të humbasë të paktën 29bn dollarë. Ngadalësimi i udhëtimit drejt dhe nga qendrat kryesore të udhëtimeve aziatike dhe zgjidhni destinacionet evropiane (p.sh., Franca dhe Italia) shoqëruar me një rënie të konsiderueshme të shpenzimeve të turizmit kinez (277Bn, 16% e turizmit ndërkombëtar shpenzojnë në 2019), me gjasë të zvogëlojnë kërkesën në nivel global (lart në 40% rënie të prodhimit të vitit 2020) derisa Covid-19 të jetë nën kontroll. Disa vende të BE dhe APAC (p.sh. Italia, Tajlanda) varen shumë nga turizmi (me afërsisht 7-20% të PBB-së kombëtare) dhe me siguri do të kenë rritje ekonomike negative këtë vit, përveç dëmtimit lokal të shpërthimit të Covid-19 atje .

Kompania Walt Disney merr një hit të madh për shkak të mbylljes së parqeve në Hong Kong dhe Shanghai Disney. Vlerësimi i humbjes së tij do të ishte një hit prej 175 milion dollarësh nga shpërthimi (135 milion dollarë në fitimet e Q2 Shanghai dhe 40 dollarë për HK), nëse ato mbeten të mbyllura për dy muaj (+ Tokio Disneyland dhe Disneysea për dy javë), veçanërisht 4 pasi shpërthimi ndodhi rreth Viti i Ri Lunar Kinez kur parqet zakonisht shohin një rritje të madhe të turistëve dhe niveleve të okupimit. Më e ashpër, kohët e fundit, deklarata nga CDC për një shpërthim të pritshëm Covid-19 në Shtetet e Bashkuara ka krijuar një panik në tregun e aksioneve amerikane.

Tregjet amerikane kanë pësuar javën e tyre më të keqe që nga kriza financiare globale e vitit 2008 për shkak të frikës nga shpërthimi i koronavirusit. Deri në javën e 28 Shkurtit 2020, Dow Jones pësoi një nga javët më të këqija me një rënie prej 13.56%; S&P 500 gjithashtu pësoi një rënie javore prej 11.7%; Nasdaq ishte në hapin e duhur për një rënie javore prej 10.47%; S&P u fundos 0.8%. Në përgjithësi, indekset globale po vazhdojnë të bien, me indeksin FTSE 100 të Londrës me 3.2% për ditën; Indeksi i Japonisë Nikkei 223 bie 3.7% më 28/02, duke e çuar rënien e tij totale në më shumë se 9%; dhe indeksi i përbërë i Shangait gjithashtu ra 3.7% në 28/02.

Ekonomisti Bruce Kasman nga JP Morgan tha: "është kaq e vështirë të parashikosh ekonominë për shkak të shpërthimit të Covid-19. Tremujori i parë i stalla të ekonomisë globale. Ekzistojnë dëme të konsiderueshme në ekonominë globale sepse rritja e Kinës zbret në 4 përqind, kontratat e Italisë me 2 përqind dhe ekonomia e Zonës së euros do të mbetet e ndenjur ". Dëmi mendor Pas praktikës së Kinës për të përfshirë Covid-19 me mbyllje dhe mbyllje, shumë vende të tjera filluan të provojnë të njëjtën gjë, për shembull, Koreja e Jugut dhe Italia. Dëmi ekonomik dhe shoqëror, siç u përmend më lart, është i rëndë; megjithatë, dëmi më i rëndë është në nivelin mendor dhe psikologjik. Me gati dy muaj praktikë bllokimi në Kinë, qytetarët kinezë kanë filluar të tregojnë simptomat e stresit mendor nga muajt e mungesës së aktiviteteve në natyrë dhe ndërveprimit social offline.

Edhe pse Kina është kufiri në infrastrukturën 5G me pothuajse 100 përqind të të gjithë popullatës të mbuluar nga të dhëna celulare në aparate celular dhe furnizon programe argëtuese intenzive në internet për qytetarët, niveli i stresit me qytetarët e zakonshëm akoma po grumbullohet jashtë orarit me COVID-19. Nuk është e vështirë të imagjinohet 5 sa e rëndë do të jetë në vendet e tjera nëse ata duhet të bëjnë të njëjtën gjë për të përmbajtur ngjitjen COVID-19 si ajo që ka bërë Kina.

Globalizimi si arsye për të prishur zinxhirin industrial global Përvec ndikimit të drejtpërdrejtë ekonomik të shpërthimit të Covid-19 në secilin vend, një argument i ndikimit të rëndë dëmtues të Covid-19 në biznes dhe ekonomi, veçanërisht në sektorin e prodhimit , është ndërvarësia e krijuar nga globalizimi. Industritë janë të lidhura; vendet janë të lidhura; prandaj çdo virus mund të përhapet shpejt. Globalizimi përfshin pesë aspekte.

Dy të parat janë përgjithësisht në fokus të (1) tregtisë dhe transaksionit; dhe (2) lëvizja e kapitalit dhe e investimeve; ndërsa tre aspektet e tjera janë (3) shpërngulja e njerëzve, (4) shpërndarja e njohurive dhe (5) sfidat mjedisore globale (si ngrohja globale, ndotja ndër-kufitare, mbingarkimi i oqeanit, etj.) zakonisht konsiderohen më pak në aktivitetet e përditshme ekonomike. Me fokusin aktual të globalizmit kryesisht në indeksin ekonomik, merita e integrimit të njerëzve, kompanive dhe qeverive në të gjithë botën është të arrihet zgjerimi i kapitalit dhe integrimi i tregjeve vendore dhe globale.

Prandaj, globalizimi nuk mund të shkëlqejë plotësisht në funksionin e tij pozitiv mbi rolin e tij negativ. Shërbimi i tij pozitiv është që të gjithë janë të lidhur dhe bashkëpunojnë për shkak të një lidhje të tillë. Sidoqoftë, manifstioni i tij negativ është se asnjë vend nuk do të jetë në gjendje të mbijetojë në një mjedis të tillë pasi përparësia konkurruese e secilit vend ishte e përcaktuar paraprakisht nga fluksi i kapitalit. Do shtet është thjesht i gatshëm të jetë përgjegjës për ekspertizë të vetme në zinxhirin industrial, por pothuajse me duar dhe aftësi në njohuri dhe aftësi në ndonjë prej lidhjeve të tjera. Për shembull, kur Shtetet e Bashkuara u zhvilluan nga faza e prodhimit në masë në vitet 1970, shumica e aftësive prodhuese filluan të lëvizin drejt vendeve të tjera në zhvillim në kërkim të kostove të ulëta të punës dhe fitimit më të madh.

Sidoqoftë, në historinë e Shteteve të Bashkuara që nga atëherë, përmirësimi i prodhimit dhe industrializimit nuk ishin më 6 në axhendën e qeverive të tyre federale ose të shteteve, as mbi aftësitë dhe programin arsimor për punëtorët e tyre. Argumentohet se një përbërje e tillë e pakonsideruar e nivelit ekonomik të globalizmit bazohej në parimin e avantazhit ekonomik, konkurrues, për të maksimizuar efikasitetin dhe produktivitetin përmes bashkëpunimit ekonomik dhe aleancave. Vende si Shtetet e Bashkuara mund të transferojnë prodhimin në vendet e tjera me të ardhura më të ulëta për të arritur maksimumin e fitimit të tyre në mënyrë që vendet e origjinës të përqendrohen në investime të tjera të tilla si Kërkimi dhe Zhvillimi.

Sidoqoftë, ky model neglizhon qëndrueshmërinë dhe prosperitetin afatgjatë në dy mënyra. Së pari, vendet e vendit si Shtetet e Bashkuara mund të humbasin mundësinë për të vazhduar përmirësimin e industrializimit të tyre, por lanë hapësirë ​​për justifikimin e politikanëve për tregti të padrejtë ndërkombëtare me vendet e tjera. Së dyti, pasi të ndodhin ngjarje të rënda si COVID-19, vende si Shtetet e Bashkuara, edhe me talentet më të mira në botë dhe teknologji, do ta kenë të vështirë të gjejnë një zëvendësim për furnizimin me prodhim nga vendet e tjera.

Prandaj, nëse prishet ndonjë pjesë e zinxhirit industrial global, i gjithë zinxhiri global mund të shkojë në paralizë si ajo që ne po përjetojmë aktualisht nën COVID-19. Një përbërje e tillë, në literaturën e mëparshme dhe argumentin ekonomik të globalizmit, u etiketua si parimi i artë për multinacionalët për të zgjeruar kapitalin me avantazhet e pronësisë, lokalizimin dhe brendësimin (modeli OLI). Ana negative e këtij modeli të globalizimit është për shkak të nesh pa marrë parasysh perspektivat e tjera të globalizmit, siç janë emigrimi i punës, shpërndarja e njohurive dhe qëndrueshmëria e mjedisit. Këto këndvështrime janë thelbësore pasi ato janë rojet e nesh që veprojnë brenda kufijve të moralit. Pa i zbatuar ato, vendosja e tanishme mund të na çojë lehtësisht në një dizajn të pakursyer ku globalizimi konsideron vetëm rezultatin e thjeshtë ekonomik. Prandaj, një version i ri i globalizmit kërkon që ne të përcaktojmë një marrëdhënie të re të ekuilibruar midis lokalizimit dhe globalizmit.

Së pari, palët e interesuara lokale duhet të zotërojnë mënyrën e mbajtjes së aftësive lokale dhe zhvillimin e burimeve më të pakta për të arritur rezultatin maksimal në mënyra të ndryshme, në mënyrë që të arrijnë qëndrueshmëri. Së dyti, globalizimi nuk mund të marrë vetëm parimin e avantazhit konkurrues për të rregulluar se cili vend duhet të ketë cilin lloj avantazhesh konkurruese. Për shembull, vendet me të ardhura të ulëta supozohet të punojnë në fundin më të ulët të zinxhirit të vlerës dhe të humbasin mundësinë për të kërcyer bretkosat. Përkundrazi, qëndrueshmëria duhet të importohet në ekuacionin e globalizmit në mënyrë që palët e interesuara lokale të mësojnë të mbështesin komunitetin lokal duke përdorur me zgjuarësi inovacionin, teknologjinë, burimet e talentit dhe mjetet mjedisore. Në këtë mënyrë, palët e interesuara globale (shuma e të gjitha atyre lokale) mund të lidhen me njëri-tjetrin në nivelin e shpërndarjes së njohurive dhe migrimit të njerëzve, duke marrë parasysh parimin e sfidave mjedisore.

Globalizimi: Njohuri dhe Shpërndarje e Informacionit Një arsye thelbësore pse COVID-19 mund të shkaktojë kaq shumë dëme ekonomiko-sociale dhe mendore është fakti që ne nuk kemi të gjithë paketën e informacionit dhe njohurive të sakta në lidhje me COVID-19, që do të thotë se informacioni nuk ka janë globalizuar. Në krye të saj, disinformimi duket se rritet në të gjithë globin. Për shembull, ekzistojnë tre kategori të ndryshme të kanaleve të informacionit për COVID- 19.

(1) informacionet nga institucionet publike;

(2) informacioni nga media (media tradicionale dhe media sociale) i cili përpiqet të zbulojë më shumë informacione që qeveritë kanë humbur ose nuk i kanë deklaruar; dhe

(3) informacionet e publikuara në daljet akademike nga shkencëtarët. Dy muajt e fundit të realitetit kanë manifestuar që të dy vendet nuk u interesojnë ato që kanë ndodhur në lidhje me COVID-19 para se të mos kenë ndonjë rast të konfirmuar ose ata nënvlerësuan dëmtimin e tij sapo filloi shpërthimi atje.

Për shembull, epidemitë e COVID-19 në Itali dhe Lindjen e Mesme.

Dështimi në përhapjen e informacionit real reflektohet nga qëndrimi kokëfortë i shumë vendeve për të mos marrë parasysh seriozisht praktikat më të mira të vendeve të tjera. Për shembull, praktika efektive e përdorimit të AI, të dhënave të mëdha, robotëve dhe teknologjisë për të gjurmuar bartësin e virusit dhe përhapjen, dhe të kujdeseni për pacientët në spitale, ose të përfshini ilaçin tradicional kinez dhe akupunkturën në paketat e trajtimit nuk u shpërndanë dhe aplikuan në shumicën e vendeve të zhvilluara. Edhe më e qeshur, shembulli i dytë, veshja e maskave, të cilat mund të zvogëlojnë ndjeshëm ngjitjen dhe përhapjen e virusit, megjithatë, ende në shumë vende evropiane, pretendohet nga qeveritë si pa përdorim.

Shtë tronditëse të shohësh që një informacion i tillë që i mungon njohuritë themelore shkencore mund të përhapet gjerësisht dhe të merret seriozisht nga shumica e qytetarëve evropianë. Sigurisht, mund të jetë me një arsye tjetër që qeveritë kanë frikë nga paniku nga blerja e maska ​​nga njerëzit. Shembulli i tretë është gatishmëria e transformimit organizativ. Me COVID-19, shndërrimi i aktiviteteve offline në format online ka ndihmuar në kufizimin e konsiderueshëm të përhapjes, veçanërisht në shkolla, zyra dhe për ngjarje të mëdha.

Megjithatë, ajo ende nuk mund të pranohet dhe zbatohet në shumë vende të zhvilluara në Evropë. Qeveritë nuk hezitojnë t'i këshillojnë organizatat për ta bërë këtë sepse qeveritë nuk u pëlqen të ndërhyjnë në vendimet private dhe urdhrat e tregut në tregun liberal, ndërsa shumica e organizatave dhe punëdhënësve nuk duan ta bëjnë këtë për shkak të dëmtimit të parashikuar ekonomik. Kështu, deklarata në kohë mund të vonohet; popullatat nuk informohen me kohë për kujdes dhe përgatitje; Prandaj, dëmtimi afatgjatë në shëndetin dhe sigurinë e njerëzve është i përhapur. Të gjitha këto janë pasqyrim i atyre që nuk kanë faktorët thelbësorë të njerëzimit të sjelljes dhe prirjes së dhembshur, simpatike dhe bujare. Guximi dhe udhëheqja duket se mungojnë në "botën liberale".

Së fundmi, për shkak të dështimit në përhapjen e njohurive, njohuritë shkencore nuk mund të përkthehen lehtë në gjuhën natyrore dhe të kapen nga palët e interesit të medias, publikut dhe privatit. Për shembull, interpretimi i shkallës riprodhuese të COVID-19 dhe natyra e ndryshme e COVID-19 (për sa i përket infektimit të shpejtë njeri-njeri dhe përbërjes së komplikuar të lidhjes ARN) shpesh janë dezinformuar nga media, qeveritë dhe qytetarët e zakonshëm .

Prandaj, shumica ende e konsiderojnë Covid- 19 si një virus të njëjtë me atë të rregullt të gripit apo jo edhe aq të rëndë sa gripi. Shpërndarja e vonuar dhe e gabuar e informacionit në fazën e hershme të pandemisë shkaktoi jo vetëm panik, por edhe dëme ekonomiko-sociale dhe mendore. Barrierat e leximit të informacionit janë të ngjashme me barrierat tarifore në globalizimin ekonomik në tregtinë ndërkombëtare dhe fluksin e kapitalit, që çuan në etiketimin e biznesit ose Virus me një etiketë dhe emër vendi, për shembull, virusi Wuhan ose virusi kinez, ose tani virusi italian.

Kriza, pra, shoqërohet nga një krizë e diskriminimit të përshkallëzuar dhe populizmit. Në historinë njerëzore, çdo krizë mund të ekspozojë probleme në sistemin ekzistues. Në mënyrë të ngjashme, me shpërthimin e COVID-19, qëndrimi dhe sjellja jonë paraqitën çështjen e sistemit tonë (versionin e vjetër të globalizmit) dhe anën e errët të njerëzimit në përputhje me rrethanat. Bërthama e njerëzimit për sa i përket një disponimi të dhembshur, simpatik dhe bujar, humbet në rrugën tonë për të ndjekur vetëm globalizimin ekonomik, por duke lënë pas dore rëndësinë e migracionit të njerëzve, përhapjen e njohurive dhe sfidat mjedisore.

Pas kësaj, ne përqafuam një qëndrim dhe sjellje tepër egoiste, të pakujdesshme dhe diskriminuese. Beteja e njerëzve kundër Virusit nuk është e ndërlikuar; zgjidhja dhe trajtimi nuk janë as të ndërlikuara. Njësoj si fakti që sistemi ynë imunitar mund të mposht viruse, ana e ndritshme e jona mund të kapërcejë anën e errët të njerëzve dhe të korrigjojë problemet e sistemit tonë. Sidoqoftë, me Cov 19 aktual, nuk është Virusi që na rrah; është duke na rrahur.

Dr. Ying Zhang është një profesor i asociuar i Ndërmarrjes dhe Inovacionit, dhe Dekan i Asociuar për Biznesin dhe Marrëdhëniet e Kinës në Shkollën e Menaxhimit të Roterdamit, Universiteti Erasmus. Në vitin 2015, ajo u vlerësua si një nga 40 profesorët më të mirë të biznesit nën 40 vjeç nga Poets & Quants. Në 2019, ajo u nderua si një nga Top 30 Mendimtarët nën Radar nga Thinkers50.com. Në vitin 2020, ajo u ftua të bashkohej me Planin Mentor të HRBC për Industritë dhe Biznesin Kinez.

Ndani këtë artikull: