E ardhmja e ndritur e parashikuar për ish-Republikën Sovjetike

Një ish Republikë Sovjetike po tregon se ka jetë pas "mëmëdheut"
dhe po i hap vetes një të ardhme të re të ndritur. Uzbekistani ishte një republikë socialiste sovjetike nga viti 1924 deri në 1991, por që atëherë është larguar politikisht nga Federata Ruse. Në ditët e sotme, ajo është pjesë e Komonuelthit të Shteteve të Pavarura (CIS), një organizatë rajonale ndërqeveritare në Evropën Lindore dhe Azi.

Ajo u formua pas shpërbërjes së Bashkimit Sovjetik në 1991 dhe ka
duke shkaktuar rritje ekonomike mbresëlënëse dhe shfaqjen e disa miratimeve
ndërmarrjeve private.

Këto përfshijnë Artel, një nga historitë e pashprehura të suksesit të Azisë Qendrore
modernizimi.

Bektemir Murodov, CFO i Artel, ka dhënë atë që besohet të jetë
intervista e parë e kompanisë me shtypin ndërkombëtar.

Në të, ai kërkon të shpjegojë se çfarë qëndron pas historisë së suksesit dhe skicave të tij
planet e tij për të ardhmen.

Duke u kthyer prapa në kohën kur kompania ndërtoi fabrikën e saj të parë në 2006, ai tha,
“Biznesi shkoi mirë dhe një nga pikat tona të forta ishte një besnik
rrjeti i shpërndarjes për dyert dhe kornizat që po prodhonim, të cilat
lejoi që biznesi të rritet në mënyrë të qëndrueshme. Ne i kthyem të gjitha fitimet
në biznes si investim.”

Përpara katër vjetësh dhe duhej të vendoste se cilën rrugë do të shkonte poshtë. Ai
kujton, “Kishte shumë konkurrencë në tekstile, por pak
prodhimit. Uzbekistani ka popullsinë më të madhe në Azinë Qendrore dhe
të gjithë duan pajisje shtëpiake.”

reklamë

Deri në vitin 2011 po prodhonte mallra shtëpiake si soba dhe kondicionerë dhe
ai thotë, “Në të njëjtën kohë Samsung po hapte një zyrë përfaqësuese në Tashkent dhe
na u afrua për të bërë fshesa elektrike me licencë. Nja dy muaj
më vonë ne shtuam mikrovalët në marrëveshje.”

Ai tha, “Që atëherë e tutje çdo vit ne shtonim një produkt të ri në linjë:
fshesa me korrent, soba, televizor, frigorifer, etj. Frigoriferët ishin një nga më të shumtët
të komplikuara nga produktet e reja për t'u zhvilluar dhe kërkonin shumë nga tonat
investim, por kemi filluar t'i prodhojmë në vitin 2013. Distributorët tanë ishin
duke na shtyrë të zgjerohemi, pasi panë mundësi në shitjen e një tërësie
Gama e pajisjeve elektroshtëpiake.”

Tani ka plane për të hyrë në tregjet ndërkombëtare, thotë ai, duke shtuar.
“Ne jemi duke eksploruar hyrjen në tregjet e kapitalit në dy vitet e ardhshme.
Ne kemi bërë tashmë pjesën më të madhe të punës përgatitore për një eurobond të mundshëm
dhe vitin e kaluar përfunduam grupin tonë të parë të llogarive trevjeçare të SNRF-ve.

“Ne jemi duke punuar në pjesë të tjera të biznesit tonë që duhet të forcohen
të sigurohemi që çdo lëshim është i drejtë për biznesin tonë”, tha Murodov, duke folur
te *bne IntelliNews*.

Rritja është ngadalësuar nga kriza shëndetësore dhe ai pranon se “pandemia u bë
më keq në 2021 vs 2020.

“Ai ndërpreu zinxhirët tanë të furnizimit dhe rriti koston e inputeve. Kështu pamë
pa rritje vitin e kaluar në tregun e brendshëm. Megjithatë, eksportet vazhduan
të rritet me rreth 30 tremujorë nga viti në vit. Ne duhet të kthehemi në rritje këtë vit.”

Nga importimi i mallrave tek eksportimi i tyre, kompania është në një spirale në rritje.
“Ne po eksportojmë të njëjtat mallra siç i shesim në tregjet vendore, por ne
vendosëm të eksportojmë me 0% fitim ndërkohë që ne ndërtojmë pjesën tonë të tregut. Në
Kazakistani ne tashmë fitojmë fitime, pasi kemi një prani të fortë atje tani,
por shumica e tregjeve të tjera janë ende në zhvillim.”

Murodov shton, "Stans janë të lehta për t'u depërtuar, por ne duhet të shkojmë më tej.
dhe pastaj kostot e transportit bëhen problem. Uzbekistani nuk ka qasje në
rrugët ujore dhe ne duhet të dërgojmë gjithçka me kamionë dhe tren. Kjo bën që të
më e vështirë për të bërë një fitim.”

Me planet për të eksportuar në Nigeri dhe Tanzani ai parashikon, “Vitin e ardhshëm ne
do të ndërtojmë më tej eksportin tonë edhe në vendet e MENA-s dhe do të presim të mira
rritje edhe atje.”

Pavarësisht kësaj, ka ende disa lemza që priten gjatë rrugës, ai
pranon, duke shtuar, “Duhet më shumë çelik dhe kryesisht importohet nga Rusia
dhe Kinës. Megjithatë, Uzbekistani ka pak në drejtim të depozitave të mineralit të hekurit
po zhvillohet një projekt për të zhvilluar atë që kemi, por inputet mbeten a
problem”.

“Ne kemi filluar të zhvillojmë produktet tona unike që nga viti 2016
në pronësi totale prej nesh, gjë që ka ndihmuar realisht rritjen e eksportit”, tha Murodov.

Puna është një çështje tjetër.

“Më parë, forca e punës ishte rreth 300-400,000 njerëz, por vetëm 50,000 ishin
të diplomuar në universitet. Por shteti ka hapur disa universitete të tjera,
dhe vetëm në vitin 2021 ka 130,000 studentë të rinj të regjistruar në universitet.
Ajo po vazhdon të rritet nga viti në vit”, tha Murodov.

Me investime të mëtejshme të planifikuara në R&D dhe arsimin e lartë, të ardhmen, ai
beson, është padyshim i ndritshëm.

Ndani këtë artikull: