Lidhu me ne

koronavirus

Pandemia #Coronavirus ofron një platformë perfekte për ndërrimin e paradigmës së korporatave

SHARE:

Publikuar

on

Ne përdorim regjistrimin tuaj për të siguruar përmbajtje në mënyrat për të cilat jeni pajtuar dhe për të përmirësuar kuptimin tonë për ju. Mund të çabonohesh në çdo kohë.

Ndërmarrja franceze e qumështit Danone bëri tituj këtë javë me njoftim ajo planifikon të miratojë kornizën ligjore 'Ndërmarrja një Mision', duke e harmonizuar veten me idealet mjedisore, sociale dhe të qeverisjes (ESG) në perspektivën e saj të biznesit. Hapi është i dallueshëm nga, por në përputhje me përpjekjet e vazhdueshme të Danone për të arritur Corp B verifikimi deri në vitin 2025, që do t'i bënte ata ndërmarrja e parë e listuar në botë që ta bëjë këtë, shkruan Louis Auge.

Masa është vetëm e fundit në një listë të gjatë të përpjekjeve të bëra nga kompania franceze për të përmbushur detyrimet e saj ESG. 20 nga filialet e Danone janë tashmë të certifikuar B Corp, ndërsa 15 të tjerë shpresojnë të arrijnë akreditimin këtë vit. Këto përpjekje janë përshpejtuar nga shpërthimi i koronavirusit pasi Danone kërkon të rrisë të ardhmen financiare për të gjithë aktorët e saj, duke u garantuar të gjithë punonjësve një pagë të plotë deri më 30 qershorth, 2020 dhe premtoi 300 milion € në mbështetje të partnerëve të saj tregtarë. CEO Emmanuel Faber është zotuar gjithashtu për një ulje të pagave prej 30% për gjysmën e dytë të vitit, ndërsa të gjithë anëtarët e tjerë të bordit do të tundin plotësisht paketat e tyre të shpërblimit për të njëjtën periudhë.

Në një botë ku kufijtë e fitimit janë shumë shpesh me përparësi mbi shëndetin e planetit dhe ata që jetojnë mbi të, veprimet e Danone janë një hap freskues në drejtimin e duhur. Me krizën e tanishme shëndetësore, që nënvizon gjendjen e rrezikshme të panumërta të qytetarëve të përditshëm, që duhet të shpresohet se angazhimi i tyre ndaj parimeve të ESG mund të sigurojë një plan pune për tërësinë e sektorit të korporatave, pasi raca njerëzore kërkon të ndërmarrë hapat e saj të parë në një botë pas COVID.

Shenjë e kohërave

Krijuar si një mjet për të matur suksesin e korporatës përmes përgjegjësisë sociale (në vend se përfitimi i thjeshtë i aksionarëve), statusi B Corp u fillua nga jo-fitimprurëse B Lab në vitin 2006. Vitin pasardhës, lindi gjenerata e parë e kompanive të akredituara të B Corp, me numrin e firmave që kërkojnë dhe arrijnë çertifikimin duke u rritur në mënyrë eksponenciale nga viti në vit. Deri në vitin 2016, ka pasur mbi 1,700 Kompanitë B Corp në 50 vende të botës; sot, kjo shifër qëndron tek më shumë se 3,000 në 70 kombe.

Ndërsa përhapja e bizneseve të B Corp, pjesërisht, është nxitur nga CEO-të dhe drejtuesit e mendimit përpara, është shumë më tepër një nënprodukt i një zhvendosjeje graduale në perceptimet shoqërore të rëndësisë së çështjeve mjedisore. Me konsumatorët që kërkojnë letra kredenciale më të gjelbërta nga korporatat, ka pasur një tendencë për larje më të gjelbër në të gjithë bordin. Si rezultat, firmat më të vogla dhe më të përkushtuara janë përpjekur të dallojnë veten e tyre vetëm nga pagesa e shërbimit të buzëve në ide, duke arritur një status të certifikuar që vepron si dëshmi e angazhimit të tyre. Nuk është për t'u habitur që pjesa më e madhe e këtyre 3,000 kompanive të Korpusit B janë ndërmarrje të vogla dhe të mesme (NVM).

reklamë

Sigurisht, praktikat dhe logjistika e respektimit të vlerave ESG të përshkruara nga B Lab janë shumë më të thjeshta për një entitet biznesi më të vogël dhe më të shkathët, gjë që gjithashtu shpjegon pjesërisht arsyen pse behemoths më të mëdha kanë qenë më të ngadalta në marrjen e saj. Por, kur Danone po përpiqet të bëhet kompania e parë e listës që do të bëhet B Corp brenda pesë viteve, skena do të vendoset me siguri dhe rrotat do të vihen në lëvizje për lojtarët e tjerë të mëdhenj që të ndjekin padinë. Dhe për sa i përket akuzave se shfrytëzimet e fundit të Danone janë thjesht prova të mëtejshme të larjes së gjelbërimit, CEO Faber ishte i shpejtë për të theksuar se 2 miliardë € që është caktuar për një rregullim të plotë të modelit të tij të paketimit do të përbënte një shtresë të shtrenjtë bojë, për të thënë të paktën.

Koha e lartë për ndryshime

Tranzicioni është një kohë i duhur. Edhe para goditjes së koronavirusit, borxhi privat kishte dalë jashtë kontrollit, duke dërguar shpenzimet publike si rezultat. Në SH.B.A., arritën borxhet e përgjithshme të familjeve një e lartë e re prej 14.15 trilion dollarë në fund të vitit 2019. Në Mbretërinë e Bashkuar, e njëjta shifër qëndroi në £ 1.28trn ndërmjet prillit 2016 dhe marsit 2018. Pavarësisht kësaj, qeveria britanike ka ulur shpenzimet mbi shëndetin publik me 1 miliard £, ndërsa administrata Trump ka vazhdimisht shkuar pas institucione jetike si Qendrat për Kontrollin dhe Parandalimin e Sëmundjeve (CDC).

Padyshim, ato institucione janë shumë të nevojshme për momentin. Pabarazia e shfrenuar në të gjithë SHBA (dhe pjesën më të madhe të botës së zhvilluar) është vendosur vetëm për të rritur post-pandeminë, sipas te ekspertët mbi temën. Studimet e mëparshme të krizave të kaluara gjithashtu mbështesin atë hipotezë. Në pesë vjet pas një shpërthimi të madh, hendeku i të ardhurave midis decilet e sipërme dhe të poshtme Rritjet me mbi 2.5%, ndërsa raporti i punësimit me popullsinë në profesione të pakualifikuar bie më shumë se 5% (megjithëse mbetet kryesisht i pa ndikuar për profesionet e afta).

Reformoni si thelbësore ashtu edhe urgjente

Një rresht i vogël argjendi i krizës është vëmendja që ajo ka hedhur në gjendjen e tanishme të çështjeve dhe sa e paqëndrueshme po shkon përpara. Fatmirësisht, vende të tilla si Franca kanë përdorur pandeminë si një platformë për të kërkoj reforma në industrinë e mishit, ndërsa Gjermania ka shkuar një hap më tej zbatimin e një sërë masash të reja legjislative të hartuara për të adresuar ato çështje shumë. Sigurisht, industria e mishit është vetëm një mikrokozmos për botën e biznesit në tërësi, por shpresojmë që hapa të ngjashëm mund të merren menjëherë në të gjithë tabelën.

Bërja e tillë nuk është vetëm një kurs veprimi me përgjegjësi mjedisore dhe shoqërore, por tregon edhe një sens të mirë biznesi. Në vazhdën e përplasjes ekonomike të vitit 2008, bizneset e B Corp ishin 64% më shumë të ngjarë për të mbijetuar sesa ato që veprojnë në parimet tradicionale të tregtisë. Ndërkohë, a raportin e fundit nga Forumi Ekonomik Botëror (WEF) paralajmëroi se dështimi për të investuar në qëndrueshmëri gjatë rimëkëmbjes së COVID mund të ketë pasoja të rënda si për planetin ashtu edhe për të gjithë që jetojnë në të.

Një zgjidhje, e mbështetur nga ekonomisti i Universitetit të Oksfordit, Kate Raworth dhe e miratuar nga qyteti i Amsterdamit, është nofka modeli i donave dhe synon të parandalojë më të prekurit nga rënia në vrimë në mes, duke siguruar kështu që ne nuk i tejkalojmë burimet e Tokës në unazën e saj të jashtme. Puna brenda këtyre parametrave është një qëllim fisnik për çdo biznes që operon në 21st shekulli, dhe ai që aderon në protokollet B Corp inkurajon. Hapi tjetër është të bindësh më shumë kompani jo vetëm që hapi është i mundur, por që është një imperativ.

Ndani këtë artikull:

EU Reporter publikon artikuj nga një shumëllojshmëri burimesh të jashtme të cilat shprehin një gamë të gjerë pikëpamjesh. Qëndrimet e marra në këta artikuj nuk janë domosdoshmërisht ato të EU Reporter.

Trending