#EuropeChina trade and investment: Konvertimi i sfidave në bashkëpunim

Ndërsa perceptimet evropiane ndaj Kinës evoluojnë dhe pjeken, le të kujtojmë mësimet e së kaluarës duke qëndruar optimistë për të ardhmen, shkruan Nënkryetari i Çështjeve Globale të Qeverisë Huawei Technologies Simon Lacey. 

Javën e kaluar u mblodh një panel në Bruksel nga Iniciativa e Ndërlidhjes Evropiane-Azisë e sapo themeluar për të diskutuar 'Tregtia dhe Investimet Evropë-Kinë: Konvertimi i Sfidave në Bashkëpunim'. Kam pasur nderin të ulem pranë ndriçuesve të tillë të shquar si znj. Helena Koenig e Komisionit Evropian, Jacques Pelkmans e Qendrës për Studime të Politikave Evropiane, Pascal Kerneis i Forumit të Shërbimeve Evropiane dhe Duncan Freeman i Kolegjit të Evropës. Profesori Miryong Kim i VUB organizoi ngjarjen, e cila paraqiti një diskutim të gjallë për një gamë të tërë çështjesh. Këtu janë disa mënyra tërheqëse.

Evropa dhe Kina secili kanë pikat e forta të tyre krahasuese

Një gjë që politikëbërësit dhe negociatorët e tregtisë duhet të mbajnë në mend vazhdimisht është realiteti i zymtë që vendet nuk kanë miq. vetëm interesa. Çdo përpjekje për të vënë një etiketë në Kinë si një "konkurrent strategjik" ose për të përmbledhur marrëdhënien nën ndonjë formulë tjetër të tingullit të zhurmës do të tradhtojë në mënyrë të pashmangshme kompleksin kompleks të interesave konkurruese dhe komplimentuese që kjo marrëdhënie përfshin dhe kështu shmanget më mirë. Po Kina eksporton shumë mallra të prodhuara në BE, por BE gjithashtu eksporton një sasi të madhe shërbimesh dhe gjëra më të paprekshme në Kinë, si ekspertiza e menaxhimit dhe aftësitë e sofistikuara të buta që nevojiten për të ndërtuar dhe menaxhuar zinxhirët e furnizimit ndërkontinentale dhe rrjetet e shpërndarjes. Megjithëse Europa mund të duket sikur po "humbet" një terren në prodhimin bazë, kjo është kompensuar në një shkallë shumë të madhe në përfitimet mbresëlënëse që ka bërë në një gamë shumë të gjerë sektorësh të tjerë të rëndësishëm ekonomikë.

Shkaqet e transformimit të suksesshëm të Kinës janë të shumta dhe komplekse

Shumë shpesh Kina dhe kompanitë e saj janë kritikuar për të pasur sukses vetëm falë mbështetjes së qeverisë dhe për shkak se disi nuk arritën të luajnë sipas rregullave. Kjo është e padrejtë për miliona njerëz shumë punëtorë të cilët gjatë viteve të fundit të 30 kanë bërë sakrifica të paimagjinueshme për të përmirësuar jetën e tyre. Ai gjithashtu mbikëqyr faktin se Kina ka një sektor privat të madh dhe ekonomikisht të rëndësishëm (nga të cilat Huawei është një shembull kryesor) që është rritur për të konkurruar me sukses në tregjet e eksportit në mbarë botën. Kjo ka përfituar si ekonominë kineze në përgjithësi, por edhe bizneset në pjesën tjetër të botës të cilët ishin në gjendje të shfrytëzojnë ekonomitë masive të shkallës që Kina ofron për të gjeneruar pasuri për aksionarët e tyre dhe vlera për klientët e tyre. Sigurisht kompanitë kineze kanë përfituar jashtëzakonisht shumë nga hapja që hasën në tregjet e huaja, gjë që bëri që modeli i Kinës për rritjen ekonomike të eksportit të jetë i mundur. Pra, është e natyrshme që tani që Kina ka ardhur deri tani kaq shpejt, saqë partnerët e saj tregtarë po bëjnë thirrje për hapjen e tregut të tyre për t'u reciprocuar nga Kina.

reklamë

Çkyçja nga Kina dhe përmbysja e dekadave të integrimit ekonomik global nuk është në interesin e askujt.

Pas shkatërrimit që Europa vuajti gjatë Luftës së Dytë Botërore, liderët vizionarë dhe autorët e projektit evropian e kuptuan se mënyra më e mirë për të shmangur luftërat e ardhshme ishte lidhja e luftëtarëve më të mëdhenj së bashku në iniciativat gjithnjë e më të ngushta të bashkëpunimit ekonomik që filluan me Qymyrin Europian dhe Komuniteti Steel dhe sot kanë kulmuar në Bashkimin Evropian dhe në eurozonë. Ky është një mësim i rëndësishëm nga e kaluara që nuk duhet harruar. Trajtimi i Kinës si një kërcënim dhe çkyçja nga ajo ekonomikisht është pikërisht e kundërta e asaj që bota ka nevojë tani dhe këtu Evropa mund dhe duhet të tregojë rrugën për angazhim konstruktiv me Kinën.

Partneritet për të shtyrë kufijtë e kufirit teknologjik

Europa është tregu i dytë i shtëpisë Huawei, jo vetëm sepse gjeneron pjesën e dytë më të madhe të të ardhurave të saj në BE menjëherë pas Kinës, por për shkak të vendit të rëndësishëm që Europa ka për përpjekjet e kërkimit dhe zhvillimit të kompanisë. Kjo pikë mbështet atë që u tha më lart për komplementaritetet ekonomike midis BE-së dhe Kinës. BE-ja është një vend jashtëzakonisht i rëndësishëm për krijimin, shpërndarjen dhe komercializimin e ideve të reja. Kjo shpjegon jo vetëm pse Huawei ka zgjedhur të investojë burime të tilla të konsiderueshme në krijimin e qendrave të veta kërkimore, si dhe të qendrave të reja të inovacionit me klientët e saj të telekomunikacionit, por edhe pse shpenzon miliarda fonde dhe mbështet hulumtimin bazë dhe të aplikuar në universitetet evropiane dhe institutet teknike. Në këtë mënyrë shumë të rëndësishme, burimet evropiane dhe kineze, ekspertiza dhe talenti bashkëpunojnë për të ndërtuar një botë më të mirë të lidhur dhe për të shtyrë kufijtë e kufirit teknologjik në mënyrë që ta bëjnë jetën më të mirë për të gjithë.

Është shpresa ime e sinqertë që Evropa të mbetet e vërtetë ndaj idealeve që ka ushqyer dhe të bëhet një kampion botëror gjatë historisë së vet të integrimit ekonomik.

Simon Lacey është zëvendëspresident i çështjeve të qeverisë globale në Huawei Technologies dhe punon në çështjet e lehtësimit të tregtisë dhe qasjes në treg nga selia e kompanisë në Shenzhen.

Ndani këtë artikull: