A mund të jetë ndonjëherë e drejtë dhe e barabartë qasja në tregun 5G midis Kinës dhe BE-së?

Peizazhi global i teknologjisë ka dëshmuar polemika dhe debate të shumta, dhe një nga çështjet më të diskutueshme në vitet e fundit sillet rreth kufizimeve dhe ndalimeve të 5G ndaj prodhuesve kinezë të telekomit në Bashkimin Evropian (BE).

Ndërsa shqetësimet për sigurinë kombëtare dhe privatësinë e të dhënave janë thelbësore, është thelbësore të shqyrtohet drejtësia e këtij ndalimi kur krahasohet me trajtimin e kompanive të huaja, si Nokia dhe Ericsson, në Kinë. Ky artikull synon të hedhë dritë mbi padrejtësinë e perceptuar të kufizimeve të politikave ndaj prodhuesve kinezë të telekomit duke përfshirë Huawei dhe ZTE në BE dhe trajtimin e kundërt të Nokia-s dhe Ericsson në Kinë.

Kufizimet e politikës për prodhuesit kinezë të telekomit në BE:

Vendimi i BE-së për të ndaluar ose kufizuar Huawei dhe ZTE që të marrin pjesë në zhvillimin e rrjeteve 5G në shtetet anëtare u bazua në të ashtuquajturat shqetësime të sigurisë. Lidhjet e supozuara të Huawei dhe ZTE me qeverinë kineze ngritën shqetësime rreth dyerve të pasme të mundshme dhe aktiviteteve të spiunazhit. Ndërsa nevoja për të mbrojtur sigurinë kombëtare është parësore, është thelbësore të vlerësohen provat dhe të sigurohet që të gjitha kompanitë të trajtohen në mënyrë të drejtë dhe transparente.

Deri më tani, nuk ka asnjë provë që tregon se prodhuesit kinezë të telekomit prodhojnë ndonjë zbrazëti të sigurisë kibernetike, ose dyer të pasme, në çdo shtet anëtar evropian që ata operojnë në 2 dhe më shumë dekadat e fundit.

Imponimi i gjykimit politik mbi çështjet teknike jo vetëm që do të japë mesazhe të gabuara për profesionistët e telekomit në forcimin e mbrojtjes së sigurisë kibernetike, por është gjithashtu një recetë për të filluar një luftë tregtare të panevojshme me Kinën, ekonominë e dytë më të madhe në botë.

Nga perspektiva e tregut evropian, pas kufizimeve të vazhdueshme të politikave dhe kufizimeve të tjera, numri i stacioneve Huawei 5G në Evropë ka rënë shumë më poshtë se sa kanë Ericsson dhe Nokia në tregjet kineze të telekomit.

Sipas të dhënave nga Dell O'ro (një firmë konsulente industriale), të ardhurat e Ericsson 5G nga tregu i Kinës (2020-2022) ishin më të larta se të ardhurat e Huawei nga tregu evropian.

reklamë

Nuk është lajm që disa kompani evropiane shesin më shumë në Kinë sesa në tregjet e tyre vendase. Prodhuesi gjerman i makinave Volkswagen shiti dy herë më shumë makina në Kinë sesa në tregun evropian të kombinuar në vitin 2022. BMW Group shiti tre herë më shumë makina në tregun kinez sesa në Gjermani. L'Oreal, marka masive franceze e bukurisë, pati të ardhurat e saj në Kinë të kalojnë tregun vendas francez që në vitin 2015.

Trajtimi i Kinës për Nokia dhe Ericsson:

Në anën tjetër të spektrit, Kina nuk i ka ndaluar kompanitë si Nokia dhe Ericsson të operojnë brenda kufijve të saj. Kjo pabarazi ngre pyetje në lidhje me trajtimin e barabartë dhe drejtësinë në marrëdhëniet tregtare. Ndërsa mund të ketë arsye të justifikueshme për shqyrtim, është e rëndësishme të sigurohet që çdo kufizim i vendosur të jetë i qëndrueshëm dhe i bazuar në prova të verifikueshme.

Kina nuk ka kufizime në rrjetet kryesore të Ericsson dhe Nokia. Të dyja kompanitë vendosin rrjete bazë në më shumë se 25% të provincave të Kinës, duke përfshirë zonat afër bazave ushtarake. Ndërsa në Evropë, prodhuesit kinezë të telekomit janë pothuajse të ndaluar në të gjitha tregjet e BE-së për rrjetet bazë, dhe pjesët e tyre të tregut të rrjetit bazë ranë në pothuajse zero në Evropë.

Gjatë periudhës 2023-2024 të blerjeve të operatorëve të telekomit kinez, Ericsson dhe Nokia pritet të fitojnë 16.3% të pjesës së tregut, një rritje e madhe nga vitet e mëparshme. Deri në fund të këtij cikli blerjeje, prodhuesit evropianë të telekomit do të kenë më shumë stacione 5G në Kinë sesa të kombinuara në Evropë. Ata shesin më shumë në Kinë sesa në tregjet e tyre vendase.

Ndikimi ekonomik:

Kufizimet e politikës për prodhuesit kinezë të telekomit në BE kanë implikime të rëndësishme ekonomike për kompanitë dhe tregun evropian. Huawei dhe ZTE kanë qenë lojtarë kryesorë në industrinë e telekomunikacionit, duke ofruar produkte dhe zgjidhje konkurruese. Ndalimi i tyre kufizon konkurrencën dhe potencialisht kufizon zgjedhjen e konsumatorëve.

Për më tepër, operatorët evropianë të telekomunikacionit mund të përballen me vonesa dhe rritje të kostove me dhjetëra miliarda euro kur kërkojnë alternativa. Dhe me mend, përfundimisht do të jenë klientët e zakonshëm të telekomit, domethënë ju dhe unë, ata që do të paguajmë faturën.

Vlen të përmendet se tre vende evropiane, përfshirë Suedinë, Rumaninë dhe Belgjikën, u renditën në fund të mbulimit 5G pas ndalimit të Huawei, sipas raporteve nga Observatori Evropian 5G.

Sipas renditjes së Treguesit të Lidhshmërisë të DESI Index, Suedia zbriti në vendin e 9-të në 2022 nga vendi i dytë në 2; Rumania zbriti në vendin e 2020-të nga e 15-ta, ndërsa Belgjika zbriti në vendin e fundit nga e 11-ta më parë.

Reciprociteti dhe praktikat e tregtisë së drejtë:

Mungesa e reciprocitetit në marrëdhëniet tregtare midis BE-së dhe Kinës është një tjetër çështje që nxjerr në pah padrejtësinë e perceptuar të kufizimeve ndaj prodhuesve kinezë. Nëse BE-ja vendos kufizime ndaj Huawei dhe ZTE bazuar në shqetësimet e sigurisë, është e drejtë të pritet një nivel i ngjashëm kontrolli dhe kufizimesh për kompanitë evropiane që operojnë brenda Kinës. Dështimi për të siguruar praktika të drejta tregtare minon parimet e tregjeve të hapura dhe trajtimit të barabartë.

John Van Fleet, fakulteti ndihmës në Kolegjin e Ekonomisë dhe Menaxhimit Antai, Universiteti i Shanghai Jiao Tong, një studiues për një kohë të gjatë i zhvillimit socio-ekonomik të Kinës, tha: "Ne mund të shohim nga historia se tarifat ose llojet e tjera të barrierave mund të duken si mure të mbrojtje, por ato mund të përfundojnë si burgje.”

Përfundim:

Ndalimi i Huawei dhe ZTE në BE, megjithëse i motivuar nga shqetësimet e sigurisë, ka ndezur debate në lidhje me drejtësinë, provat dhe reciprocitetin në marrëdhëniet tregtare ndërkombëtare. Ndërsa siguria kombëtare është padyshim e një rëndësie të madhe, është thelbësore të sigurohet që ndalimet të bazohen në prova konkrete dhe të zbatohen vazhdimisht për të gjitha kompanitë.

Boy Luthje, Hulumtues i Lartë në Institutin e Kërkimeve Sociale të Frankfurtit, theksoi këtu. “Rreziku më i madh këtu, veçanërisht në fushën e 5G, ka qenë nën-investimi i përhershëm nga operatorët evropianë të telekomunikacionit, qeveritë dhe aktorët industrialë të lidhur në zgjerimin e infrastrukturës.”

Ai vazhdon të thotë:
“Ky rrezik i nënzhvillimit mund të trajtohet vetëm në bashkëpunim me furnitorët dhe shitësit kinezë të teknologjisë dhe jo duke i deklaruar ata ‘rrezik të lartë’.

Trajtimi i kundërt i Nokia-s dhe Ericsson në Kinë ngre shqetësime për trajtimin e pabarabartë dhe thekson nevojën për praktika të drejta dhe transparente tregtare. Duke ecur përpara, është thelbësore që qeveritë dhe organet rregullatore të respektojnë parimet e drejtësisë dhe të sigurojnë që vendimet janë të bazuara në prova për të ruajtur besimin dhe për të promovuar një treg të hapur dhe konkurrues teknologjik global.

Në përgjithësi, Kina hap një treg më të madh dhe më të madh për prodhuesit evropianë të telekomit dhe nuk ka fare kufizime politikash, ndërsa BE-ja po mbyll operacionet e Huawei dhe ZTE me kufizime të ndryshme politikash.

Që telekomi të jetë konkurrues, energjik, me kosto të ulët dhe inovativ, mbyllja e prodhuesve kinezë nga tregu i BE-së po dëmton konkurrencën e shëndetshme të tregut, duke kufizuar inovacionin dhe duke zvarritur tranzicionin dixhital të Evropës. Është veçanërisht e dëmshme për konsumatorët pedantër të cilët do të duhet të përballojnë kosto më të larta për shërbimet e telekomunikacionit.

Autori, Colin Stevens, është Konsulent Botues/Kryeredaktor i Reporterit të BE-së.

Ndani këtë artikull: